本报讯（通讯员张纳军 张婧）8月6日六点班班末，在开滦吕家坨矿业公司（以下简称吕矿公司）综采一队机电维护赵志宝面前散放着密封胶圈、锁片、工具锚等多种零件，他聚精会神地拆解、更换、组装、试用……

“这两台风动退锚机虽然无法继续使用，但它们身上却各有‘潜在价值’，我挑出完好可用的部件，再进行维修、重组，一台风动退锚机就‘起死回生’了。”望着自己修好的“作品”，赵志宝满意地说。

“经营管理就像居家过日子，必须精打细算。我们牢固树立‘过紧日子’思想，在精细成本管控上做文章，从之前的‘干着算’，变成现在的‘算着干’。”吕矿公司综采一队队长郑庆生介绍。

在拧紧成本管控阀门的同时，吕矿公司把生产提效作为强化经营管理的又一突破口。针对以往利用绞车回撤单体柱存在联系距离远、操作不便的问题，吕矿公司积极引进风动手拉葫芦，并将其安装在末组超前支架上，使用时，员工无需频繁拽绳，即可完成操作，大幅提高了回撤作业效率与安全系数。同时，他们不断对电液控支架自动跟机功能相关参数进行完善与调整，使电液控支架能够按照设定程序与时间，自动完成伸缩前梁、收拍护帮板等操作，大大提高了工作面支护效率和安全系数，降低了员工劳动强度。