今年以来，冀中能源股份公司邢东矿不断完善成本管控体系，强化经营分析与考核，深入开展降本增效攻坚活动，全面提升经营管理质量。

该矿先后修订了《全面预算管理办法》《材料管理考核办法》《废旧物资回收复用管理考核办法》等制度，构建了材料采购、发放、使用、回收、复用全过程管控体系。细化分解全面预算管理指标，强化经营活动分析，加强预警管控，提高了指标的约束力、执行力。制定了煤销、后勤、迁建、维修四个单位的单独核算考核办法，地面单位的绩效工资管理实现了量化考核，层层传递压力，逐级考核奖惩，提高了各单位降本增效的积极性和主动性。

(王印河)