进入二季度，冀中股份章村矿牢牢把握市场形势，深入践行艰苦奋斗、过“紧日子”思想，在降本、提质、增量工作中下功夫、出实招，全力把“紧日子”过成“好日子”。

该矿坚持实施低成本运行模式，从成本费用的管控、考核入手，实行了矿领导、区科、班组及个人的目标分层管理，逐级考核的制度。同时，坚持开展月度经营分析会，加强成本和费用管控工作分析，根据各单位指标完成情况进行奖罚，并及时查漏补缺，制定有效措施，激发了全员抓成本的工作积极性。面对物价上涨、生产材料价格普遍上调的现状，他们进一步加强材料审批、领用、使用等工作的管理力度，提升材料计划的准确性和科学性，减少材料浪费。

该矿积极落实创效的“金点子”，在材料的回收复用中下足了功夫。他们积极开展U型钢回收复用项目，加强生产区队对U型钢腿的回收及机修厂修复，每年可节约839套29U型钢腿、1678套29U型卡缆等新材料投入，可节约费用近60万元。洗煤厂依靠工艺技术革新优势，开展“精煤泥分级分选系统优化”。该厂结合当前入洗原煤中煤泥含量逐年增加，造成分级分选效果均不理想的现状，通过“工艺优化+关键设备扩能”的手段，发挥粗煤泥分选设备CSS煤泥分选机优势，提高洗选系统处理能力。据悉，改造完成后，可为该厂带来200多万元的经营效益。

5月份，该矿全力克服俯采、岩巷掘进等困难条件，保安全上产量，做好经营效益“源头”保障。综采二队开展了高产高效的劳动竞赛，积极克服工作面俯采治水困难条件，加强排水等设备维护，创造条件上产量，连日来保持日产9刀煤好成绩。在26下部区域排水系统岩巷掘进中，开拓区结合巷道存在多处90度夹角拐弯巷道，施工困难。该区全力做好“战前准备”，第一时间绘制图纸、确定方案、做讲解，先后3次完成了综掘机90度拐弯掘进，用时少、效率高。（史玲）