河北航投集团聚焦青年干部这一“生力军”，建立健全青年干部培养机制，坚持思想引领，畅通成长渠道，搭建学习平台，为青年干部成长“铺路”，锻造出一支敢打硬仗、能打胜仗的优秀青年干部队伍。

多措并举畅通“成长渠道”

河北航投集团在推进企业转型发展的过程中，始终关注青年职工发展，积极为青年“搭台子、压担子、架梯子”。2022年底，选派5名青年员工赴交投集团学习锻炼，学习归来后，5名员工均成为所在单位或部室的业务骨干。有序选派青年员工在三年内分批分期到基层锻炼半年以上，在一线岗位提升专业能力，学习掌握更扎实的管理技能。在今年一季度启动的直管领导人员干部人事制度改革中，4名直管中层正职、13名直管中层副职岗位均通过竞争上岗。参加直管领导人员正职竞聘8人，上岗4人；参加直管领导人员副职竞聘53人、88人次，上岗12人。竞聘表现优异者直接进入后备人才库。17名新任职干部中，80后、90后占80％以上。

因材施教打造学习平台

河北航投集团推出一系列青年成长的切实举措，完善人才队伍建设保障机制，积极培养复合型青年人才。今年3月，航投集团团委组织开展“导师带徒促成长、凝聚青春正能量”活动。此项活动开展以来，共计完成师徒结对44组，涉及77人参与。其中，35岁以下青年参与度达到64%。活动充分发挥集团公司业务骨干的优势、示范和引领作用，通过业务骨干言传、身教、帮带，促使青年职工快速成长成才及专业技能素质提升，推动导师在结对过程中教学相长，实现“双赢”。2023年的航投大讲堂活动，以“拓宽知识面，提高执行力”为主题，在专家授课和领导讲课的基础上，鼓励青年员工登台演讲，分享专业知识和工作经验。同时，提倡鼓励青年员工提高学历，提升技术水平。今年4月，河北航投集团与中国矿业大学（北京）管理学院签订了《战略合作框架协议》和《共建全日制专业学位研究生实践基地协议书》，加强校企融合，推动高质量人才培养，青年人才队伍得到切实加强，为企业转型升级、高质量发展提供智力支撑。（王雅宁）