本报讯（通讯员庞英德 隋玉田）正值春暖，万物盎然。在开滦集团唐山矿业公司（以下简称山矿公司）Y392工作面现场，只见采煤机割头飞速转动，一刀刀割下的原煤落到移动的溜子里,通过皮带直至煤仓。综采支架工、出口超前支护工、联网工等各司其职， 忙碌而有序……

一季度，山矿公司主动而为、紧盯目标、迎难而上，以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，全力做好保安、稳产、提效等重点工作，矿井安全生产工作平稳有序，各项任务指标圆满完成，通过了省应急管理厅一级安全生产标准化管理体系预验收，实现高起步、稳起步、起好步。

众力并则万钧举。山矿公司从顶层设计入手，强化服务引领，确立“11251”总体工作思路，坚持“以经营绩效为支撑的安全示范型矿井”的发展定位，明确“以智能化建设为基础的高端建设”的发展方向，抓住“安全必须保证、提升自我生存能力”两个关键，突出“本安、高效、绿色、人文、和谐”五大主题，努力实现企业转型升级高质量的奋斗目标，力争把百年山矿建设成为安全更加稳定、业绩更加稳固、技术更加先进、管理更加科学、风尚更加文明、员工更加幸福的现代化新型矿山。该公司不断加强思想引导，建强建硬局域网、公众号等宣传阵地，积极组织“四讲四增强”“保安稳产勇担当、确保首季开门红”等不同主题形势任务宣讲，营造同心同德、推动发展的强大意志，确保党政要求部署落实到位、取得实效。

把安全作为必须实现的硬指标，山矿公司组织开展“提高安全意识、杜绝违章行为、严防恶性事故”等安全宣教活动，持续深化“一序一标”实操训练，重点在计划兑现、现场保持上下功夫，累计完成训练项目681项，现场对标检查314场次，有效促进员工规范行为养成。逐区域、逐礃面对各类风险隐患进行排查管控，通过布置专用巷道进行泄放水、超前实施瓦斯预抽等举措，全力消除致灾因素。修订完善全员安全生产责任制，重点以监管责任促进主体责任落实，采取安全“体检”、作风检查等方式，严查管技人员日常管理、值班盯岗等责任落实情况，依托严抓严管，促进安全责任落实和管理水平提升。

坚持“主采保量”，多角度协同发力，全力稳产达产上产。针对回采工作面现场顶板煤壁松软的实际，山矿公司综合运用注加固剂、打注浆锚索、更换液压支柱等举措，提高顶板煤壁支护强度，保证产能平稳释放。注重“辅采提质”，充分发挥一季度五煤产能相对充足的有利时机，积极克服工作面频繁过老硐不利影响，运用提前挑板、铺双网加固等手段，加强顶板控制，保证优质煤层产能均衡稳定。针对掘进主战场外围巷道压力较大的实际，推行架棚支护与锚索联合支护方式，提升巷道支护强度，减少维护量。注重向管理创新与技术创新要效率，通过设置台阶奖、应用单轨吊运输以及将风道由上山掘进改为下山掘进等举措，保证了日进14米进尺速度。从强化检修人员素质提升、责任落实入手，组织开展气动单轨吊、变频一体机等新设备使用维修专项培训，推进四检制、包机制、设备寿命期管理，对机电大系统、采掘运输系统设备全面进行排查检修，提升系统稳定性和设备可靠性。加强机电事故应急处置，修订完善生产机电事故应急处置预案，组织开展应急演练，增强处置机电故障能力。

致力严细降本增效举措，努力实现效益最大化。山矿公司牢固树立“经营指导生产”思想，制定《主要经济指标分解方案》《成本管控实施方案》变被动算账为超前分析、主动介入、及时调控，确保各项经济指标兑现。深入开展“一反五大”主题实践活动，深挖压本增效潜能，深化躲峰填谷用电举措，构建煤质管控与洗选分析动态调整机制，动态对五、九煤层煤质、产比、洗选指标进行分析论证和优化调整，在常态化抓好洗选指标优化调整的基础上，强化自动翻转弧形筛、精煤上仓溜槽防堵互锁装置等设备改造应用，有效提升洗选效益。