本报讯（通讯员李志云）“我们坚持以创造最高洗选效益为终极目标，浮选系统影响洗煤效益，就升级系统，降低精煤灰分；粗精煤叠型筛脱泥降灰效果不佳，就进行技术改造，每天坚持打硬仗，助力公司首季开门红。”开滦集团钱家营矿业公司（以下简称钱矿公司）洗煤厂党总支书记孙博说着自己的感受。

为使洗选系统、洗选设备发挥到最佳创效水平，钱矿公司积极谋划创新提效项目，充分发挥厂内技术和人才优势，倒排工期、挂图作战，统筹推进绿色智能高效洗煤厂、仓储运系统改造工程、浮选技术改造、中煤解离再选工程等重点改造项目。截至目前，完成的浮选尾矿、中矸磁尾回收系统等改造，进一步提升了洗煤工艺系统分选水平，有效降低了精煤灰分提高了尾煤灰分，为洗选效益提升不断注入新的生机和活力。据统计，浮选二次选系统改造成功后，在相同煤质情况下，提高浮选尾矿灰分3.64%；提高二次选降灰幅度0.6%，进而提高浮选精煤产率4.53%。

为减少洗选效果受到任何因素的影响，钱矿公司坚持对影响洗煤生产的关键环节和工作细节进行系统把控，采取定时检查和不定时抽查相结合的方式，经常对系统带煤情况进行技术监测分析，并注重洗选异常数据的系统追问，发现问题认真及时根治解决，确保系统能够洗选出更多优质精煤。

为确保每天都处在最佳洗选状态，该公司每天制定详细的工作计划和安排，并随时调整，高标准推进，确保洗选工作没漏洞。他们本着配洗比例、配洗方案、配洗效率最优的原则，每天统筹调控原煤入洗量，优化12级、15级洗选衔接，努力减少因系统精煤频繁导洗造成生产指标控制不稳定的情况，确保“最”优质的原煤进入系统高效分选。