本报讯（通讯员周伯宽）近年来，廊坊市坚持强化顶层设计、强化督导检查、强化结果运用，不断做深做实市直机关内部量化考核，从而推动市直机关提振精神状态、转变工作作风、狠抓工作落实、提高服务质量、优化发展环境，为推动中央和省市决策部署的落地落实提供了有力支撑。

立足工作实际，压实领导责任。市委干部考核领导小组及其办公室认真履行领导和组织市直机关内部量化考核工作职责，研究制定《关于市直机关开展内部量化考核工作的指导意见》，要求市直各单位党组（党委）主要负责同志作为机关内部量化考核工作第一责任人，积极谋划推进、部署协调、督查落实机关内部量化考核工作，分管领导和专门工作机构负责具体工作。

实行全员覆盖，促进责任传递。把市直机关内设机构和全体工作人员全部纳入考核范围，通过自上而下的目标分解、责任传递机制，建立全员责任体系，全面客观地评价市直单位工作成效。指导市直各单位结合自身工作实际，制定具体考核办法，明确目标任务，层层落实责任，细化工作措施，建立体现机关特色的量化考核机制。廊坊市委组织部通过召开座谈会、实地走访调研和开展典型案例评选等方式，加强对各单位推行机关内部量化考核工作情况的督导检查。

优化指标结构，明确考核重点。科学设置机关内部量化考核指标体系，突出“全面+重点”的特点，一方面，指标类别涵盖职能工作、专项工作与机关建设等各个方面，全面客观反映内设机构和工作人员的综合表现；另一方面，区别指标的重要性，根据落实市委、市政府和单位党组（党委）决策部署情况，将职能工作目标、机关建设目标、工作满意度目标作为内设机构内部量化考核的重要内容，将工作目标、共性目标、工作满意度目标作为工作人员量化考核的重要内容，同时将表彰奖励、通报批评等作为加减分项目，促进干部全面尽责、争先评优。

动态跟踪监控，全程监督管理。将过程控制作为结果提升的重要条件，注重进程节点控制，对市直机关内部量化考核指标完成情况进行实时监控，对未达到预期进度或效果的工作查找问题、分析原因、进行整改，把问题和不足解决于工作落实过程中。同时，在组织季度考核、年度考核过程中，注重总结机关内部量化考核的成效与不足，对工作进行改进，确保机关内部量化考核结果的客观性、真实性。

坚持奖罚分明，激励担当作为。注重激励与约束相结合、精神鼓励与物质奖励相结合，完善指标考评加减分机制。机关内部量化考核结果作为干部选拔任用、学习培训、管理监督、奖励惩戒的重要依据和确定工作人员年度考核等次和年度考核奖发放标准的主要依据。