本报讯（通讯员张纳军 任蕊）1月以来，开滦吕家坨矿业公司着眼做好开拓进尺工作，在提升安全可控水平、开拓工程效率、设备运行质量等方面科学施策、精准发力，确保安全高效进尺，为实现首季开门红奠定坚实基础。

该公司牢固树立“安全第一”理念，结合工程进度、人员、环境变化频繁等实际，严把安全关，确保实现安全生产。他们针对架棚支护、响炮等环节多和负950四采缆车山顶板破碎的问题，采取“单位推送+员工自选”方式，将近年典型事故作为“轮值案例”讲解内容，带领员工从思想上、操作上、管理上、设备上深入剖析事故原因，汲取事故教训。责成管技人员定期检查调车场、人车站点等重点部位视频监控录像，查看车头司机是否存在摘挂链不使用钩子、信号使用不规范、人员站位不当等不规范操作行为，及时给予纠偏指导，消除风险隐患。针对响炮后受冲击波影响，容易出现背板插背不实、网片向后移动的问题，要求员工必须对上一架棚子质量进行严格检查，发现问题立即采取背板重新插背、网片调整到原位措施，确保棚子质量完好。

该公司围绕“保衔接、提效率”目标任务，统筹规划、精准施策，超前、做实、做细生产提效工作。组织各专业副职、技术人员、生产骨干进入负800水平四采中皮带石门进行现场勘查测量，为设计最优方案提供数据保障，并全面优化设计供电方式、运输系统及局部通风机安装位置、井筒防护等施工重点、难点，确保进队即可正常开拓进尺。针对出矸效率受运输线路、车辆周转等因素影响问题，他们科学利用负800水平四采中皮带石门放煤井具有储存矸石的功能优势，对出矸系统进行优化，制定了适量储存车头可灵活出矸方案，工作面备料和出矸平行作业，可极大减少出矸占用时间。将负950三采皮带石门套修工程人员由两个点班四个组合并为三个点班三个组，始终保持套修施工进度为三班三架。同时，将十点班套修组作为机动组，积极应对负800暗井上井口出车侧出口过轨道、刷扩巷帮等临时紧急任务，保障各工程衔接紧凑有序。

该公司坚决打好机电管理提升战，为安全高效开拓进尺提供有力保障。采取“专职维护除患、专业队伍攻关”的专业化管理模式，每班设置专职维护负责斜山运输安全设施、皮带保护安装位置、绞车钢丝绳等查验工作，两组专业检修队伍负责查验皮带带口、减速器运行情况和供电系统延伸、设备倒装等复杂性风险隐患问题排查。对标安全生产质量标准化要求和设备说明书，将钻车、侧卸装岩机、皮带机、调度绞车等主要机械设备，逐项细化检修关键点，并要求检修人员对标对表逐项确认，坚决做到检修不丢项，严防设备“带病”运转。他们按照设备分类实施定期化管理，要求检修人员严格执行日检、周检、旬检制度，认真落实皮带滚筒加润滑油脂、侧卸装岩机易损部位更换等机械设备日检要求，以及电气设备开关、皮带保护校验等周检和供电系统保护校验旬检要求，降低故障率，为安全高效进尺提供稳定的设备保障。