秦皇岛经济技术开发区以产业集群发展为导向，开足马力，落实“六个一”机制，紧盯全年工作目标，高起点谋划、高标准组织、高效率推进重大项目集中签约、集中开工、集中竣工的“三集中”活动，实施“双百双三百”行动，助力高质量发展

本报讯（记者张宝林 通讯员乔玉齐）新年开新局。秦皇岛经济技术开发区（以下简称“秦皇岛开发区”）坚持高质量发展，以产业集群发展为导向，开足马力，实施“聚力攻坚100个重点建设项目、总投资300亿元以上，重点推进100个谋划储备项目、总投资300亿元以上”的“双百双三百”行动。

健全项目推进机制。秦皇岛开发区充分发挥重点项目建设领导小组对全区项目的统筹统管、领导小组办公室综合协调职责，落实《秦皇岛经济技术开发区全力推进项目建设工作的若干措施》，完善《重点项目和固定资产投资考核暂行办法》，分解全区项目建设和固定资产投资任务指标，落实产业发展链长制、项目领导包联制、任务考核奖惩制，建立洽谈即服务、签约即帮办、立项即供地、拿地即开工、竣工即交证机制，调动各级各部门协同攻坚，形成全区谋项目、全员抓项目的强大合力。

全面摸清项目底数。秦皇岛开发区认真梳理全区今年重点推进项目，建立《招商引资清单》《立项项目落地清单》《企业谋划项目清单》《民生补短板项目清单》《用地保障清单》《项目资金需求清单》和《项目全过程审批时限清单》，盯紧重点攻坚的建设项目，核实项目进度，分析存在问题，研究解决方案，建立项目台账，做到底数清、情况明、数据准。

提升要素保障能力。秦皇岛开发区筛选上报国家和省重大项目，加强向国家部委、省市有关部门汇报，争取政策、争取资金、争取项目。强化“要素跟着项目走”，根据项目需求，及时协调有关单位提供配套服务，确保项目后续建设顺利开展。研究制定供地、供水、供电、供气、供热配套服务项目清单，探索建立“信息通、市场通、法规通、配套通、物流通、资金通、人才通、技术通、服务通”新保障要素。

加快项目审批进度。秦皇岛开发区加速立项、规划、环评、用地、施工等前期手续办理，特别是对重点项目采取超常规举措，开辟绿色通道，实施精细化服务。建立完善政府靠前服务、企业信用承诺、有效监管约束的管理模式，实施“统一区域评估、统一清单告知、统一流程再造、统一平台办理、统一多图联审、统一中介服务”的“六统一”事项办理，由重事前审批转变为重事中事后监管服务，确保办理快捷、服务及时。

加大项目服务力度。秦皇岛开发区结合产业发展链长制，落实“一个项目、一个包联领导、一个分包部门、一个工作专班、一个推进方案、一抓到底”的“六个一”机制，实行项目从招商洽谈到竣工投产全过程一包到底，投产后自动转为企业包联。包联领导及分包部门按照“天天有动作、周周有进展、月月有进度、年年有突破”要求，每周调度一次包联项目，组织协调相关职能部门主动靠前服务，加快完善前期手续，及时破解各类问题。实施项目动态包联机制，由区重点项目建设领导小组根据产业链长分工调整、项目变化和实际需要适时调整项目包联领导及分包部门。

强化项目谋划储备。秦皇岛开发区积极围绕产业集群，紧盯龙头企业，聚焦高端项目，着眼链条上下游配套，构建全链条招商引资服务体系，持续谋划投资规模大、辐射带动强、黏合产业链的储备项目，谋划储备一批、前期推进一批、开工建设一批、建成投产一批项目，确保滚动发展和梯次推进，不断创链、补链、延链、强链。

抓好项目集中活动。秦皇岛开发区紧盯全年工作目标，高起点谋划、高标准组织、高效率推进重大项目集中签约、集中开工、集中竣工的“三集中”活动。突出抓好集中签约项目、集中开工项目的数量和质量，扎实做好项目工地管理、宣传报道等方面工作，努力在全市重点项目建设和固定资产投资考核中创先争优。