□ 通讯员 闫丽颖 王金明

“班长，咱们班创纪录啦！这次生产竞赛肯定第一！”近日，开滦范各庄矿业公司准备一区六点班员工杨海成兴奋地说。当天，准备一区以组装液压支架7.5组的成绩打破以往记录，创历史新高。

面对煤层结构复杂，煤层倾角变化较大的3223工作面，该公司生产副经理任晓明组织召开现场会，带领准备一区的技术人员和精英骨干对工作面提前进行勘察，积极克服生产衔接紧张、搬家倒面频繁等诸多困难，以强化超前谋划意识、主动干事意识、精益求精意识为工作主线，制定行之有效的工作方案。

他们按照“安全便捷、集约可靠”的要求，对轨道的规格、绞车的选型、安全设施的布设及整体员工的调配等方面进行超前规划，为支架安装工程任务开展奠定基础。准备一区技术副区长伊瑞强提出，必须再增加一部单轨吊设备，这样两部单轨吊交替使用，既有利于设备的养护检修，还可以保证单轨吊运输量。他们提前组织完善运输系统，对机电设备采取超前规划、提前试运转，强化设备维护责任落实。各种设备设施安全高效、平稳可靠，保证单轨吊每班8车以上的运输量。

针对3223工作面组装采面液压支架时，大部分人员经验不足、技术水平不高等实际问题。该区及时组建教练员队伍，深入开展现场实训，遇到什么问题就解决什么问题。六点班班长高健民有着丰富的现场实训经验，每次遇到问题，他都会在第一时间组织现场教学，借助视频矿灯、手持机等以现场录制视频、拍图片形式记录，上井后及时将现场操作要领进行总结提炼，把典型操作方法、工艺流程整理归纳，为技术人员提供素材制作学习课件，利用班前会时间开展学习交流。“我们班长的讲解精准到位，他从来不让我们带着疑问工作，安装支架时随时有问题随时解决，感觉现场实际操作环节中5分钟实训比事后自己看半个小时资料管用多了。”准备一区六点班青年员工郑保明说。在该区六点班创造单班组装3组/班的历史最好水平之后，各点班纷纷借鉴效仿，员工共同进步。

在生产技术研讨座谈会上，准备一区生产副区长王大川跟大家交流经验时说：“这次3223工作面提前完成采面液压支架组装，我总结有三点：一是超前意识，增加一部单轨吊保障运输量；二是工序优化，因地制宜改变了支架吊向工艺赢得了时间；三是现场实训接地气，员工熟练程度大幅提升。”在大家共同努力下，3223工作面提前十天完成全部液压支架安装。