路南区以建设高素质专业化干部队伍为总体目标，牢牢把握新时代不同类别干部培训目标，摸清干部需求，创新培训模式，持续跟踪问效，为经济强区、幸福路南建设蓄势赋能

本报讯（通讯员贾济州 记者张光明）经济建设与招商引资专题、农村基层干部乡村振兴专题、城市基层干部党建引领基层治理专题……打开路南区《2022年干部培训课程表》，课程设置既丰富又务实。今年以来，路南区以建设高素质专业化干部队伍为总体目标，牢牢把握新时代不同类别干部培训目标，摸清干部需求，创新培训模式，持续跟踪问效，让培训学习更好服务干部工作实际，为经济强区、幸福路南建设蓄势赋能。

摸清干部需求，做实“训”的内容。路南区按照“干什么训什么、缺什么补什么”的原则，把组织需求、岗位需求和个人需求统一起来，将事业发展、工作开展与干部成长结合起来，科学制定培训计划，合理设置培训项目，加强各部门各领域基本业务和专业知识培训。今年，该区共举办招商引资、基层干部抓党建、社会治理、乡村振兴等专题网班22期次，帮助干部弥补知识空白、消除经验盲区、补齐能力短板，完善履行岗位职责必备的基本知识体系，602名科级以上领导干部参加培训，2万余名党员同步参加线上学习，实现了培训全覆盖。

创新授课模式，丰富“训”的方式。路南区坚持“上讲台”和“下基层”、“请进来”和“走出去”相结合，在还原基层工作场景中讲授培训知识，在实战中提升培训效果。今年以来，该区组织优秀年轻干部、区内企业家等组成招商工作组，集中向长三角、珠三角和京津冀地区推介路南区域经济、乡村产业、城乡规划建设等，在扩大招商的同时，增强了优秀年轻干部的招商本领，拓宽了思路和视野。区委、区政府领导班子成员带头授课22人次，区直单位主要负责人和业务骨干专题授课35人次。开设“三会一课”模拟实训160多班次，让学员轮流主持，只要干得好、讲得好，无论是专家教授还是基层干部，都能站上讲台、传经送宝。

持续跟踪问效，提升“训”的效果。建立干部教育培训考核制度和点名调训制度，分层次分类别有计划安排相关人员参加调训，解决多头培训、重复调训的问题。对培训班进行数字化管理，实行二维码签到、微信群打卡、课件云共享。针对一线锻炼干部建立全程学习跟踪问效制度，助其学用结合、以干促学，将每位同志的学习情况作为评优评先、选拔任用领导干部的重要依据。建立教学质量评价反馈制度，把评估结果作为衡量办班效果的重要依据，推动干部教育工作走深走实。今年以来，专题辅导班点对点提升课程对各项工作起到了良好的推动作用，招商实践组参与签约项目50余个，总投资151.38亿元，落地项目40余个，总投资94.14亿元，投产项目40余个，总投资82.33亿元，包含三峡绿动电动重卡充换储运用一体化运营平台及结算中心项目、中科纳米科技创新产业集群综合示范项目等重大项目的签约，开辟了“一线锤炼提升干部，实践检验培训效果”的良好模式。