本报讯（通讯员院玉顺 闫娟 尹辉）今年以来，下花园区把招商引资作为经济发展的重中之重，围绕签约项目提质、落地项目提速、投产项目见效的目标，不断优化制度建设，持续加大工作力度，为经济发展蓄势赋能。

健全制度机制。该区实行台账化管理，建立项目储备库，定期更新项目进度，通过“周动态、月调度”机制，充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，以考核促动力，激励各部门争先创优。分行业和分领域全面提高招商引资的精准度、实效性和成功率，全力推进项目签约落地。

拓展招商渠道。该区增设区投资促进局，专门负责招商引资和投资促进工作，并将负责招商引资工作的事业机构更名为区投资促进中心。发挥3支区级招商队和2家专业招商公司的作用，开展专业招商，形成政府主导、企业主体、多方参与的市场化招商和代理招商工作体系。

加强部门联动。该区加强经济开发区、自然资源与规划分局、行政审批局等部门的沟通联系，及时掌握企业信息，推动意向企业选址园区，并协同解决企业选址落地遇到的困难，全力促进企业早签约、早开工。

压实包联机制。该区盯紧在谈、签约项目，使每个项目均有处级领导和相关部门包联并责任到人，主动靠前服务、及时跟进服务、精准精细服务，联动相关部门为意向企业排忧解难、做好保障，确保项目尽快推进。

完善政策体系。该区通过收集整理上级各项优惠政策，完成优惠政策整理汇编工作，让各部门和招商队熟知优惠政策及产业招商的重点和方向，摸清全区产业布局、土地资源等要素，使招商工作做到有的放矢。