本报讯（通讯员李志云）近日，在开滦集团钱家营矿业公司智能化开采实训基地参加培训的学员们好奇地东看看、西摸摸，原来技术员说的“智能化”设备长这样！

“智能化很抽象，想要大面积普及智能化操作，必须得让员工看得见、摸得着，才能学得懂、学得快。”公司党委书记周立冰在谋划智能化人才培训时不断琢磨这个问题。

随着智能化矿井建设的实施和不断推进，开滦集团钱家营矿业公司关于“智能化”人才队伍建设的工作迫在眉睫。如何让员工学得会，学得快是关键所在——智能化开采实训基地便由此产生。

为此，该公司打造了智能化开采实训基地，配备了智能化操作集控箱、电液控支架、PLC等先进设备，形成了智能化回采工作面全系统、全流程、全景体验式培训新模式，有效简化了员工学习难度，为大面积培养会操作智能化系统的一线员工提供了硬件。截至10月下旬，该公司围绕智能化矿井建设对100余名基层操作骨干和维修人员进行电液控、集控等智能系统内容培训，保证了井下一线智能化设备平稳运行。

“目前，智能化系统只用在部分采掘单位，之后会在公司遍地开花，这就提醒我们没掌握好的接着努力，没接触过的赶紧提前预习热身。”该公司技能大师说。

为保证已投入智能化系统的区科员工尽快能动手操作、上手维修，该公司制定了长效性培训计划，每月至少组织两期智能化培训，挑选公司智能化高手、专家手把手在智能化实训基地教学，安排采掘准备等相关单位挑选骨干到智能化实训基地进行培训，培训结束后对学员进行现场实操和理论两项考核，直到考核合格方能结束培训，快速高效地为相关单位培养急需人才。

此外，该公司通过延伸技能大师工作室触角辐射更多员工，打破传统模式，建立“工作室+车间”一体化创建模式、“井上+井下”延伸创建模式，充分发挥区科甚至班组自觉学习智能化内容的主动性，安排技师在车间给员工授课、安排培训过的高手带徒弟，通过层层带动的方式扩大培养面积。

考虑到经验、技术的传承和普及，以及部分区科并未投入智能化系统的实际，该公司总结智能化作业线开采经验，精心编辑了《电液控支架培训操作指南》《智能化开采电气设备培训指南》等实用技术口袋书；开辟了“智能泵站应用、人工智能”等自主学习云课堂；录制《矿用630馈电开关三知四法五案例》《液压支架故障排除20解30问》等大师精品课，有效拓展了员工提升技能的渠道，给未接触到智能化设备和系统的区科、员工提供了预习、热身的机会，为智能化建设基地落地生根奠定了坚实的基础。