□ 马勇斌 郭兰英 董晓飞

今年2月，中央电视台以《理念之变：水泥厂里搞旅游》为题报道了金隅鼎鑫水泥公司开展工业旅游的经验。节目播出当天，央视客户端收看量达27万余次，先后被数十家主流媒体转发。金隅鼎鑫公司成功“破圈”。

金隅冀东水泥石家庄区域由地处石家庄地区的河北金隅鼎鑫水泥有限公司、赞皇金隅水泥有限公司、灵寿冀东水泥有限责任公司、金隅冀东水泥石家庄营销公司组成，隶属于金隅集团旗下金隅冀东水泥。近年来，按照金隅集团整合发展要求，成立了金隅冀东水泥石家庄区域党委。

今年以来，金隅冀东水泥石家庄区域坚持党的全面领导，践行“干事文化”，踔厉奋发、奋勇争先，勠力同心、笃行不怠，切实把“四个发展”战略理念转化为加快推动石家庄区域高质量发展的生动实践。

一项项主题活动环环相扣，一批批技改项目落地生根，一处处生产现场热火朝天，一个个工作身影全力以赴，呈现出高质量发展的生动图景，勾勒出金隅冀东水泥石家庄区域勇毅前行的足迹。

百舸争流，奋楫者先；千帆竞发，勇进者胜。金隅冀东水泥石家庄区域党委书记王志刚表示，将按照金隅集团“打赢提质增效攻坚战，跑出创新发展加速度”的工作部署，对照冀东水泥股份推动稳健经营和高质量发展的相关要求，不断增强企业软实力和核心竞争力，以高质量党建引领保障高质量发展，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，向着高质量发展阔步前行！

党建与经营深度融合

保障企业高质量发展

坚持党的全面领导，让核心力量更磅礴。金隅冀东水泥石家庄区域修订完善《“三重一大”决策制度实施办法》《党委会议事规则》《经理办公会议事规则》，建立了适应区域发展要求、符合集团及股份规范的权限划分机制，党委坚持对重大事项进行前置研究。组织成立了安全、环保、工艺、设备等区域专业委员会，做到把党建工作融入生产经营全过程。

王志刚为全体党员干部讲授专题党课，各基层党组织书记认真履行讲党课职责，各企业积极邀请地方党委宣讲团走进企业讲授专题党课。

破除惯性思维主动作为。石家庄区域各企业在区域党委领导下，破除各自为战，共握一个拳头，统筹区域生产资源，合理调配管理资源，共享政策信息资源。区域党委组织实施“干部人才、安全环保、技术质量、难点攻关、采购营销、专项管理达标、职工素质提升”七大联动工程，实现区域资源共享互用。

推进党建与经营全面融合。金隅鼎鑫公司将一分公司作为党建考核和绩效考核融合试点单位，充分发挥考核指挥棒的导向性作用，切实将精益、专注、创新的工匠精神融入生产经营的每一个环节，营造出有闯劲、韧劲、干劲、拼劲的浓厚工匠文化氛围。金隅鼎鑫三分公司党员解难题、摘牌挂帅活动，二分公司的党员包设备活动，让党旗在生产一线高高飘扬。赞皇金隅公司投资3000余万元对2#熟料生产线进行高温高尘SCR超低排放改造，广大党团员与施工人员奋战一线，历经45天成功建成投运，创行业同项目建设速度之最，主要污染物排放浓度远低于河北省水泥行业超低排放标准要求。赞皇金隅公司党员“责任田”，打造特色菜篮子。灵寿冀东公司开展“向生产最需要的地方集结”“党团助力营销，提升品牌我们在行动”等特色主题党团日活动。

全面推进金隅党建管理系统平台应用。通过信息化手段不断完善“三会一课”制度落实和基层党支部建设。把党支部评星定级作为夯实党建基础、提升基层党组织组织力的重要抓手，党支部评星定级与创先争优相挂钩，强化党组织的战斗堡垒作用。临港金隅党支部荣获金隅集团首批20家“五星级党支部”之一。

凝聚职工群众向心力。开展“生产经营我助力 美丽工厂我添彩”等主题活动，组织露石苫盖、麦冬种植、卫生清理、环境整治等义务劳动，参加河北省职工“云”上运动会、书法摄影、文艺汇演等比赛，丰富职工业余文化生活。

创新之变激发动力

生产装上“智能大脑”

创新是企业发展的不竭动力。如今在金隅冀东水泥石家庄区域各企业，创新已成为职工的行动自觉，成为企业的内生动力。

矿山爆破水幕抑尘技术、道路自动喷淋技术、大棚微雾抑尘技术等创新成果，广泛应用到企业生产经营各处。特种水泥的研发、烟囱冒蓝烟治理、多品类废渣综合利用技术、矿山和物料大棚自动喷淋系统等一大批重点创新项目不断涌现。企业创新成果荣获中国质量创新与质量改进成果发布二等奖、河北省质量创新成果发布一二等奖……年创新项目800余项，创效额2000多万元，是对企业持续创新的鲜活注脚。

今年，金隅集团吹响“数智化”年奋进号角。石家庄区域以此为契机，落实集团数字化与智能化转型三年行动计划，积极推进智能化工厂项目建设。

不断提升企业智能化水平，赞皇金隅搭建起云操作中心，充分利用SmartX超融合系统，为工厂生产装上“智能大脑”。金隅鼎鑫建成7×24小时的全流程管控的智慧矿山管理系统。金隅鼎鑫、赞皇金隅完成了SCR超低排放技改项目建设，开启了石家庄区域低碳之旅。

赞皇金隅公司打造智慧矿山，在已建成“一个平台、五大系统”的基础上，增加设备无人巡检系统，通过感知设备声音和温度情况，精准判断故障位置，提高检修效率。购置大疆智图软件并结合无人机航拍，实现矿山三维仿真模型自主制作，提高开采水平，降低劳动强度。

金隅鼎鑫公司对矿山现有的数字化管理系统进行升级，在二分公司建设一套跨带式在线分析仪及智能配矿系统，实现矿区运输车辆的可视化管理。谋划一二分公司水泥散装自动装车系统改造项目，二分公司石灰石散装自动装车改造项目，提高劳产率，提升智能化水平。继续推进二、三分公司专家控制系统建设，实现数智化降碳的目标。

创新动能进一步增强。赞皇金隅公司落实科技创新攻关三年行动计划，积极开展技术创新工作，谋划实施二三线余热发电流量孔板改造、节能水泵改造、冷却塔节能改造等项目，促进企业内涵式增长。灵寿冀东公司推进绿色工厂建设，提升完善堆棚喷淋升级改造，顺利通过清洁生产评审、排污许可证申领换证工作。金隅鼎鑫公司加快熟料、水泥智能装车系统建设，促装车发运效率提升。推进进厂门禁系统智能化，实行线上预约排队，推行一码通服务，摒弃冗余复杂程序，避免厂区内外车辆排长队，提升运输司机体验感。

强化全员创新创效。通过完善制度机制，修订评比办法，全员参与创新创效、降本增效、攻克难关的热情高涨。在金隅冀东水泥职工创新创效交流平台上，金隅鼎鑫成果发布数量、创效金额、浏览次数均位居第一，赞皇金隅位居主研人发布数量第一。金隅鼎鑫公司搭建起人人参与的“全景式”创新平台；搭建起以创新能手、劳模工匠名字命名的“荣誉”式创新平台；搭建起以通过CNAS认证的省级技术研发中心和5个国家比对全优实验室为平台的“孵化器”式创新平台；搭建起聚实操、成果展示、经验交流于一体的“梦工厂”创新平台，为全员开展创新创效提供了基础保障。范会永、赵文礼创新工作室获评省级创新工作室。

优化布局绿色求变

综合效能更为强劲

坚持“政府好帮手、城市净化器”的价值使命，对照“双碳”“双控”“限额”的政策要求，金隅冀东水泥石家庄区域切实将循环经济的理念植入生产经营的全流程，在做好主业的同时，持续关注协同处置垃圾、污泥、危废和骨料加工等关联产业。

近年来，金隅鼎鑫公司积极融入石家庄市4+4产业格局和鹿泉区全域旅游规划，推进企业绿色转型发展，“工业+旅游”“工业+环保”“工业+都市服务”项目纷纷落地实施。水泥生产线配套建设起固废处置线、污泥处置线、危废处置线，成为城市净化器、政府好帮手。区域企业获国家绿色工厂、国家级绿色矿山等荣誉。

面对石家庄多家垃圾发电厂投运，金隅鼎鑫公司以抓铁有痕的劲头，召开垃圾、污泥、替代燃料协同处置日调度会议，同步研判形势，群策群力。2022年上半年超任务完成生活垃圾处置，二分公司B线的燃料替代率为11.8%，高效完成了2022年燃料替代率10%的目标指标，获得冀东水泥股份公司高度赞扬。金隅鼎鑫公司获评“河北省工业固废综合利用示范企业”。

石家庄市唯一一条水泥窑协同处置危废项目，在赞皇金隅公司成功取证投入运营，填补省会周边危废处置市场空白。赞皇金隅公司多渠道采购固废沉渣、木屑、生物质等替代燃料，与赞皇县农业农村局签订农业垃圾长期处置协议，充分利用周边区域资源，2022年上半年完成协同处置综合固废同比增长125%，降低煤炭消费总量，助力“双碳”目标实现。

在环境治理投入上做加法的同时，石家庄区域持续在污染物排放上做减法。有序推进高效燃料替代、清洁能源利用、碳捕集和封存等相关技术研究，加快智能工厂和灯塔工厂建设，着力构建绿色、低碳、循环发展的产业新格局。

金隅鼎鑫公司充分利用一分公司产能置出后的自有土地及矿山资源，按照低碳化、智能化、集约化、链条化思路，谋划分两期建设智慧都市静脉产业园。赞皇金隅以环保绩效评级争“A”为目标，厂区环保管理水平再提升。实施扮靓赞皇金隅家园行动，投入120余万元“破硬造景、拆墙增绿、路口缩减”，新增7处“口袋”景点，将生产线融入绿色园林。投入200余万元改造职工停车场，满足职工需求。

围绕“工业+旅游”，金隅鼎鑫公司开发了“工艺产品研学、数智科技体验、生态文化创意、红色教育培训”四大旅游主题，建成了“水泥博物馆、环保科普馆、工业创新中心、红色教育陈列馆”四大展馆，供社会各界群众参观游览。职工们化身能工巧匠，将巧妙心思转化为色彩斑斓的墙体彩绘，把废旧设备做成惟妙惟肖的雕塑，成为水泥文创产品。《风光这里真好》《水泥厂将工业旅游玩出新花样》等专题片登上学习强国学习平台、中央电视台。

下一步，石家庄区域将充分运用工业互联网、5G、大数据、人工智能等现代信息技术，着力打造传统制造业与信息技术、数字智能深度融合，低碳建设、高精尖多产业互补融合的绿色转型发展新样板。