近日，邢台银行召开三季度工作会议，总结上半年工作，安排部署下半年任务目标，会议要求，全体干部员工要紧盯经营指标，苦干、巧干、加油干，确保完成全年既定任务目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会议强调，要提高政治站位，全面加强风险管理。各行部负责人要严格落实第一责任人责任，准确识别、评估现有和潜在的各种风险因素，从源头上控制和缓释各种风险的发生。同时，要加大舆情监测力度，完善应急预案，提升服务意识，畅通客户投诉渠道，确保及时高效稳妥处置突发敏感事件。要强化信息科技安全，加强日常监测力度和巡检频率，提升数据服务能力，确保不发生各类风险。

要强化营销举措，加快业务发展。要加强与各单位的沟通联系，积极灵敏地捕捉各类信息，制定完善营销和服务方案，形成联动营销最大合力。要积极践行地方银行责任，主动对接省市重点项目，“专精特新”及普惠型中小微企业，深耕县域特色产业集群客户，加大产品研发力度，提升市场竞争力。

要找准突破口，加快零售业务提质。要加强产品和服务能力建设，创新活动形式和内容，开展“线上+线下”组合营销，通过“多走一步”的服务吸引客户、留住客户。要借助三代社保卡发卡有利时机，进一步提升客户黏性，激发客户活跃度，提高代发留存率。要进一步夯实个人客户基础，充分发挥兴业银行利率、效率和服务等方面的优势，以个人按揭和个贷新产品为切入点，大力发展个人贷款业务，提高零售业务占比。

要强化信贷管理，优化信贷资产质量。要用足用好内外部政策，主动发力，在低风险、低收益的客户群体中抢抓优质信贷资源。同时，要强化贷款“三查”制度的执行，严把客户准入关，落实贷中审查规范操作流程，加强贷后管理。要持续加大违约和不良贷款清收力度，确保完成今年压降任务目标。

要强化“四个三”合规理念的落地落实，进一步提升合规意识。要把“该挑的担子挑起来，把该扛的责任扛起来，把该抓的事情抓起来”，锚定任务目标，坚持进中赶超，为全行各项业务发展奠定坚实基础。

（张文杰）