本报讯（通讯员庞英德）今年下半年以来，开滦唐山矿业公司紧密结合设备寿命期管理，坚持遵循日检、周检、月检“三检制”，根据不同周期，有侧重地进行设备检修，使设备得到全方位的维护保养。同时，他们将设备划分为主要设备、次要设备、非重点设备3个等级，要求管技人员根据设备等级有针对性地制定设备巡查计划，做到每日一区域、每周一循环，密织设备的“巡查网”；员工每周对设备进行分级查验，对设备进行详细记录，并填写设备隐患排查表，对存在隐患的设备超前判断设备的“病症”，详细制定检修计划，尽快使设备达到完好状态。

为确保设备的检修质量，该公司利用专业软件预测统计设备运行情况，并结合设备详情，做好设备检修预案，定时组织员工检修设备或更换零部件。他们建立设备检修档案，实行跟踪管理，对在固定周期内连续出现故障的设备进行分析，严肃追究检修人员责任，不断增强员工设备维修的责任感。

为挖掘设备潜能，破解制约生产的难题，该公司不定期组织班组长、技术骨干到现场进行集中“会诊”，研究设备改造方案，防止设备“带病”运转，延长设备使用“寿命”。