□ 通讯员 张婧 蔡晓光

“凌晨4点起床、4点30分坐上班车、5点10分组织班前会、6点准时下井……”这样的生物钟，唐恒防已保持了近10年。唐恒防现任开滦吕家坨矿业公司掘进一区六点班点班区长，共产党员。今年以来，面对工作面衔接紧张的压力，他主动担责，强化点班自主管理，带领员工把“粗活儿”干“精细”，千方百计破解生产难题，想方设法提高掘进效率，为助推首季开门红贡献了力量。

在负950二采七煤层东翼集中轨道巷掘进工程中，针对下车场距集中轨道巷迎头距离远，员工下车后仍需步行2000多米才能到达作业岗位的实际，唐恒防从抓“三早”入手，要求班组员工赶头趟人车下井，明确规定到工作面时间和开机时间，坚决做到早到岗、早开机、早换班，为单进提效夯实基础。他坚持统筹每班工作量，将进尺任务细致分解到班组、个人，详细统计每班进尺完成情况，对无故没有完成的，上井后进行“一对一”谈话分析，严肃责任追究和问题整改，坚决以每班的任务兑现保障实现正规循环。

“不管哪个掘进工程，只要是‘老唐’带的队伍干，我们就一百个放心。”该区党支部书记金兴旭说。而这份信赖，源自唐恒防多年掘进一线工作练就的“敢打必胜”的胆识和能力。

4月下旬，受集中轨与移变横川掘进施工进度相互交叉的影响，使本就衔接紧张的工程更加吃紧。为保证集中轨与移变横川按期贯通，唐恒防勇挑重担，带领班组员工克服困难，对每班劳动组织进行优化调整，抽调1至2名外围作业员工至槽口作业，有效提高了班进效率，仅8天时间超计划进尺18米，实现了在移变横川掘进前，集中轨掘进顺利通过贯通位置，避免了相互耽误与影响。

受地质构造影响，5月初集中轨640米位置出现一个洼点，当皮带运行至该位置时极易发生飘带、洒煤问题，清理起来费时费力，再加上运行皮带与吊挂风筒距离太近，使得皮带调整空间狭小，导致洒煤问题一直得不到有效解决。“再硬的骨头，也得啃掉它。”唐恒防深入研究解决问题的办法，在保证完成每班掘进任务的前提下，抽调员工从洼点向两侧分别清卧100米，将风筒调整到行人道处，为调高皮带腾出空间，同时将洼点皮带两侧往下调缓，大大提高了皮带运行质量，解决了洒煤问题。同时，为解决集中轨840米位置掘进后期突发顶板淋水增大的问题，他带领班组员工在该位置往下20米位置挖制沉水池，将淋水引入沉水池后再通过排水管排出，超前防范淋水夹带煤泥顺着皮带沟流至巷道洼点，避免堵塞排水泵的问题发生。