本报讯（通讯员庞英德）4月12日，走进开滦唐山矿业公司（以下简称山矿公司）九号井下口，随处可见工人忙碌的场景。

作为机电检修负责人，王思超一直在生产一线忙碌，白天跟着机电维修班组穿梭在八号井、九号井、十号井和地面滚笼等部位进行检修，晚上回到办公室，把当天检修遇到的难题汇总整理成工作笔记，翻阅专业书籍查找答案。

过去的一季度，面对生产衔接紧张、开采条件复杂、疫情反复等诸多困难挑战，山矿公司坚持咬定全年任务目标不放松，众志成城、齐力攻坚，在实现了安全生产的同时，超计划完成原煤及精煤任务指标，企业利润完成5552万元。

“二季度的目标任务已经确定，公司一直开足马力生产。我们的工作就是排查隐患和强化风险超前管控，为全年稳产保供筑牢基础。”王思超说。

山矿公司综合采取加强0291顶板煤壁管理、延长Y251可采走向、优化调整放煤工艺等举措，最大限度保证产能稳定释放。将Y392工作面早日开礃达产作为产能接续的关键，依托技术创新、管理创新加快施工进度，全面优化劳动组织，积极引进应用无极绳绞车等新设备、新工艺，有效提高工作效率，提前完成安装任务，保证了产能衔接有序。坚持以机保采，从降低机电事故率入手，在抓好日常管理的基础上，全面开展机电大系统、采掘运输系统排查整治行动，针对发现的问题制定清单、逐项解决，有效提升设备运行稳定性，为稳产上产提供了有力机电保障。

坚决抓好疫情时期的安全生产，将员工安全素质提升作为实现安全生产的重要基础，山矿公司积极组织开展“四反四强”等安全宣教活动，深入推进“一序一标”实操训练，有效提升员工安全思想意识和安全防范能力。将安全管理重心向Y392安装、0291治理等重点工程倾斜，采取下特殊班、全程跟踪等方式，加大盯防与指导力度，筑牢安全生产前沿防线。强化大巷、轨道等辅助运输系统治理，积极组织开展0291、Y392等采掘工作面精品礃、优质工程创建活动，动态督导推进落实，努力创造良好可控的现场环境。狠抓水、火、瓦斯、冲击地压等重大风险隐患防治，成立专项小组，开展自查自纠，通过采取瓦斯预抽、顶板预裂等举措，及时消除隐患问题，有效提升矿井防灾治灾能力。

建立物资平衡协调机制，及时为生产单位解决金属网、架棚、坑木等物料需求，同时积极探索渠道，加强物资储备，统筹铁运、劳服等单位与公司之间调剂使用，做好全链条的物资保供工作。根据工程变化，精准下达材料分解计划，加强过程管控，确保合理使用。坚持向洗选要效益，积极推进浮选升级、视频系统升级、自动取样等技改工程，探索设备管理信息化新举措，狠抓洗选设备可靠运行，为安全高效洗选提供有力支持。