日前，邢台银行召开3月份工作会议，总结今年前两个月工作，对下一步工作进行安排部署。会议强调，要认真分析当前国际、国内形势，清醒认识银行业当前面临的风险和挑战，结合全行实际把握未来发展方向。

会议要求，要认真找差距、找原因，进一步理清工作思路，明确工作重点、着力点，制定强有力的工作措施，卡死责任，自我加压，迎难而上，力争圆满完成首季开门红目标任务和一季度各项任务目标，为全年工作打下坚实基础。

要提高政治站位，按照“不出事，再出彩”的要求，全力以赴保证“运营安全”“个人安全”，实现全行高质量安全发展。一是要做好五星级金融服务，防范舆情风险。二是要强化制度建设，防范信息科技风险，确保及时发现并解决各类隐患，保障运维安全。三是严格落实保密制度要求，规范使用微信群开展工作和客户营销，坚决杜绝不良和有害信息的传播。四是要坚守“不吸客户一支烟、不喝客户一杯茶”廉洁文化理念，抓好纪律教育、政德教育、廉政教育，加强对员工的管理，保障每一名干部员工的安全。

要在营销上抓重点求突破。一是要把握机遇，强化责任意识、竞争意识，坚持客户导向，采取多种措施和方法开展营销活动，全力冲刺首季开门红。二是要抓好存款营销，坚持以贷引存，积极发展各类代发业务，切实提高贷款客户货款归行率和综合贡献度。三是要立足重大国家战略，主动融入地方政府招商引资和重点项目建设，择优给予信贷资金支持和全方位金融服务。四是要继续加大对实体经济和小微企业、科技创新、绿色发展企业的支持力度，做好亚行转贷备选子项目征集，尽快实现贷款放款。

要加强信贷和合规管理。一是要提高信贷管理水平，加强存量贷款管理，在政策制度规定范围内开展工作，使授信政策落到实处；要加强贷后管理，做到勤到、勤看、勤问、勤听，提升信贷质量。二是要抓好检查发现问题整改工作，列入台账，明确专人、明确时限，确保整改到位。三要坚持不懈开展内控合规建设，筑牢安全运营防线，不断提升内控管理水平。要抓好常态化疫情防控工作，保证金融服务平稳有序开展。

（张文杰）