本报讯（通讯员巩少峰）今年以来，开滦吕家坨矿业公司党委把人才队伍建设作为推进公司高质量发展的重要基石，大力实施人才强企战略，提高队伍整体战斗力。

抓好“龙头”建设，打造优质班子集体。他们引入职业生涯设计理念，推行青年干部轮岗、挂职锻炼及岗位交流等工作模式，构建梯次培养、有序衔接的人才库。通过深入开展专业技术培训、现场实践历练、管理素质培养、课题立项攻关等活动，不断提升干部队伍的技术能力、动手能力、指导能力、管理能力和创新能力。实施管理人才储备工程，从加强思想政治、能力素质建设入手，加大专业型技术人才、复合型政工人才、创新型管理人才培养力度，让各类人才脱颖而出。抓好“中坚”力量，提升现场班队长“三种能力”。开展知识短板补齐行动、先进管理法传播行动、竞赛激励行动，全面提高现场班队长安全技能、专业技术和管理水平。不断提升员工学历水平和技能等级，着力将技能大师工作室和实训基地打造成技术攻关、交流培训和技术服务的平台，深入开展全员“大学习、大培训、大练兵、大比武”活动，努力实现从单一技能培训向提升学习能力转变，拓宽员工职业发展通道，努力实现员工与企业共同发展。