本报讯（通讯员吴萌 张冀光）“90后”小伙丁建鑫熟练地操作手中的控制面板，看到第76组到第82组电控液压支架的高度降低到合适位置后，才又按动了割煤机启动按键。谁能想到，这位管理着钱家营矿业公司132组电液控支架的技术尖兵4个月前还是个电液控操作“小白”。

如何让像丁建鑫一样的新入职大学毕业生们快速成长，是钱矿公司亟待研究的一项重要课题。

2021年6月，集团公司最先进的采煤设备落户钱矿公司2023工作面。自动记忆割煤、液压支架自动跟机、远程集中控制、工作面视频监控……智能化工作面的所有系统，这里应有尽有，可缺少的就是会操作、懂技术的专业人员。

“重量级”先进设备和“大智慧”技能人才的完美结合，才能释放最大的生产效能。想要从根本上改变现状，就必须来一次大换血。2021年7月23日，因理论水平高、动手能力强，丁建鑫与其他9名大学生成了第一批“新鲜血液”流入一线，与经验丰富的班组长签订“师徒”协议，一月一换点班、一周一轮岗，开启了为期4个月的生产全过程之旅。经过采煤机、集控、开关和液压支架四个主要工种的轮岗学习后，学习采煤专业的丁建鑫顺利考取了支架工上岗证。

除了“输血”工程外，钱矿公司还大力实施“造血”工程。机电专业的刘庆柱、刘晓光和王景福三个人成功“出徒”后，被安排在了综采一队自动化小组，这里承担着智能化系统的维护工作，也是钱矿公司掌握智能化技术的核心，他们的接续工作面2823工作面投入使用的智能化设备比目前这套更先进，自动化小组成员将全程参与这个工作面的安装调试。

此外，针对不同岗位，钱矿公司分层次、分类别开展青年员工教育培训，加强基地建设，充分发挥内部优势，构建多种形式的大师创新工作室，开展技术比武活动，激发青年员工的创新活力和学习动能，让他们迸发出青春活力。