本报讯（通讯员赵健）开滦物资公司紧紧围绕工作主线和全年各项目标任务，全面部署推进“三优化五加强”劳动竞赛活动，引导员工履职尽责、担当作为、岗位建功，提升劳动技能。

开展班组和部室创优竞赛。该公司以班组和部室为竞赛单元，组织基层单位各班组和机关各部室，紧密结合工作职能和主题活动目标任务，全面深入推进活动走深走实、见行见效，每季度评选表彰5个优胜班组或部室。

开展员工岗位争先竞赛。以各层级、各领域、各岗位员工为竞赛单元，发动广大员工立足岗位、履职尽责，主动作为、赶超争先，人人争创一流岗位业绩，争当排头兵。竞赛采取季评季奖的形式，每季度依据活动开展和考评情况表彰20名先进个人。

开展技能和业务素质提升竞赛。组织开展操作岗位和业务岗位技能竞赛活动；操作岗位员工岗位描述竞赛；群众安全监督员开展反“三违”、查隐患、堵漏洞、保安全和安全知识、安全文化知识竞赛。

开展重点和难点项目攻坚竞赛。以降本、增效、创收和物资采供流程、模式创新工作为重点，紧密结合首季“开门红”“确保双过半”“决战四季度”等重要时间节点，以及物供改革创新、对标提升工作部署，围绕公司重点、难点工作，有针对性组织开展项目攻坚竞赛。

开展创新创效合理化建议竞赛。突出围绕创新和创效两个关键点，广泛开展“我为活动献一计”“金点子”征集活动，组织各级人员就深入实效推进“三优化五加强”主题活动提出合理化建议。