本报讯（通讯员王敬媛）承德银行保险机构认真组织开展“内控合规管理建设年”活动，切实提升内控合规管理能力。

抓落实，不走形式。该市各银行保险机构成立领导小组，制定活动方案，开展机构自查和条线检查。农发行承德分行抽调13名业务骨干组成3个检查组，对全部分支机构开展全面排查，涉及各业务条线162个检查大类、855项检查要点，综合运用现场与非现场手段，通过调阅凭证、翻阅资料、查询系统、实地走访等多种方式，对重点条线业务逐项开展检查。

抓源头，根除病灶。该市各银行保险机构通过屡查屡犯问题整治，从源头入手，彻底解决问题。农行承德分行以“同一机构连续两年均存在同一类问题”为屡查屡犯问题认定标准，对教育培训、制度建设、行为操作、人员管理、流程规范、整改问责、考核机制等进行了系统梳理和完善。平安人寿承德中心支公司针对不当销售问题，对购买保险客户逐一回访，重申保险责任等信息，共计回访客户1407位，避免业务员展业过程中可能出现的欺瞒行为。围场华商村镇银行从制度层面对屡查屡犯问题进行整改，新增制度10项，修订制度4项。

抓文化，建立长效机制。该市各银行保险机构通过开展系列活动，厚植合规文化，形成内控合规管理长效机制。交通银行承德分行开展了内控合规管理“全员做、人人讲”活动，形成了分行行长带头讲、主管行长重点讲、支行行长集中讲、普通员工轮流讲的“人人讲”氛围，通过开展内控合规主题日、合规学习心得体会征文、内控合规知识网络测试、主题文化作品征集等专题活动，打造合规文化，为内控合规管理长效机制建设打下基础。