本报讯（通讯员赵静静 刘志翔）“2022年，我们面临的困难还很多，任务还很艰巨。让我们携起手来，统一思想，坚定信心，克服困难，抓住机遇，人人为实现元月份高起步、开门红，开创林西高质量发展新篇章而努力奋斗。”在开滦集团林西矿业公司（以下简称林矿公司）两会上，党委书记发出号召，引导广大干部员工以饱满的工作热情，投入各项生产经营，助力公司实现安全发展。

提高工作标准，强化责任落实。各级管技人员以身作则，坚持巡回检查，落实隐患排查制度，严格落实规程措施；班组长发挥好现场把关人作用，结合生产现场实际，针对重点区域、重点环节，加强重点时期、重点时段、重点人群管理，及时消除安全隐患，确保安全生产。

原煤产量稳定是确保企业经济运转的基础。生产战线围绕提高采煤效率，深挖潜力。“时间紧、任务重，一切以安全稳产出煤为重。”在1021工作面，综采二区为确保安全稳定出煤，严格排查生产隐患，梳理分析在回采过程中液压系统、机电运输以及可能影响生产各环节正常作用发挥的关键问题，及时完善方案整治措施；做实现场标准化工作，把安全生产责任分解落实到各点班、班组和岗位，落实到安全生产的各个环节。形成事事有人抓、处处有成效、一级对一级负责的安全管理体系，以一流的成绩保证回采单位的正常衔接。

“咱们上一班的精煤灰分超出指标5%，浮选和密控司机一定要根据煤质变化及时调整操作。”班前会上，选煤分公司班长刘明说。为进一步提高精煤回收率，选煤分公司制定了班组分析会制度，员工会对上一班的灰分合格率和精煤产率等情况进行分析，总结查找不利因素和问题，制定整改措施和生产方案，保证在合格灰分上限原则下，最大限度回收精煤。同时，他们采取控制介质添加方式，调整脱介筛喷水压力及角度，确保脱介筛孔畅通性，有效降低生产介耗，提高产品质量。

“以机电保正规循环”“以机保煤”是林矿公司常抓不懈的一项工作。林矿公司机电科组织机电检修人员加强超前检修，采取集中上岗、分片抽查等形式，围绕四大系统中的设备设施开展安全监督检查和隐患排查，重点对井上、下的机电设备、重要岗位、关键部位进行仔细排查，发现问题及时处理，把隐患消灭在萌芽状态，确保机电设备设施良性运转，为原煤稳产创造条件。