本报讯（通讯员曲志新 刘鑫伟）“处理设备故障前，开关必须打零位，接链时严禁碰车挂链……”12月7日16时，开滦范各庄矿业公司掘进工作面，掘进三区两点班机电班长贾俊宽正在为员工讲解刮板输送机断链故障的处理方法、操作要领及注意事项，以此提高员工安全技能，实现以机保安、以机提效。如今，在作业现场开展实训已成为该公司提升员工安全技能的重要方式。

四季度以来，该公司以提高员工安全操作技能和现场应急防范能力为目标，以“四新、三变、两检、一重点”为主要内容，不断深化现场实训，增强员工安全意识，提高员工规范操作能力，不断夯实安全基础。

该公司坚持以新技术、新材料、新装备、新工艺为主要内容，明确井上下单位培训重点，编制专项技术操作实训教案，分步实施“学中训、干中练”教学模式，提高现场实训效果。他们以条件变化、岗位调整、工序改进“三变”为重点，采取一事一案、示范操作、现场点拨等方法，抓实应急性、特殊性实训工作。他们围绕解决机电专业性检修和两点班系统检修“两检”关键，谋划机电维护“台阶式”素质提升现场实训计划，制定各类机电设备检修教案，组织开展“提高检修质量、安全高效运转”主题实训活动，保证检修作业安全高效，促进实现正规循环。同时，狠抓重点人员实训“一重点”，深入研究重点人员心理特征、单岗作业工作特点，实施“一人一策、一岗一策”举措，补齐实训短板。

在全面分析现有教练员队伍素质的基础上，该公司以安全意识强、现场把控能力强、语言表达能力强、无责任事故为标准，择优选拔教练员，按工种、岗位、班组配齐教练员，为深化现场实训奠定基础。该公司以安全生产法律法规知识、煤矿“三大规程”、岗位操作标准流程、安全操作技法等为主要内容，每月组织教练员开展一次专项培训，全面提高教练员综合素质。同时，将教练员素质提升纳入公司总体培训规划，邀请有经验的优秀教练员以及专业讲师传授现场操作经验，促进实训效果提升。

该公司设立专项奖励资金，定期组织评选优秀教练员、优秀实训课件、进步最快员工，明确奖励标准，不断激发员工参与实训积极性。同时，要求各单位管技人员在现场走动巡查过程中，以现场督查、“三问”等形式督导实训工作开展情况，要求专业部室人员定期深入班前会、碰头会、作业现场，有针对性督导实训工作，协助基层单位解决实训过程中的技术、管理问题。