本报讯（通讯员巩少峰）“拉运大件安全风险点有哪些？”“灾害事故应急处理措施有哪些？”……每日自省提问式安全自主学习已成为任长生的一种习惯。

任长生是开滦吕家坨矿业公司掘进一区点班区长，在最近的一次安全培训考试中，他以2分54秒，100道题，100分的绝对优势拔得头筹。

任长生只是吕矿公司众多安全自主管理的践行者和传播者之一。近年来，吕矿公司以推动安全质量标准化和本质安全型矿井为目标，营造安全文化氛围，让安全自主管理循于制、固于心、践于行。

“安全无小事，细节决定成败”“开展精品工程创建，提高质量达标水平”……走进负950西皮带二部机头、机尾新开工的两个工作面，安全标识整齐地张贴在设备和墙壁上，班长许成海正在做班中安全检查，顶板支护隐蔽工程、巷道成型质量都是他关注的重点，“现在每个班每个岗位都有一张安全责任清单，每项工作都有对应的安全责任，谁负责、怎么做、标准是什么都有明确规定。”许成海觉得，这样的“实施细则”不仅能让工作“轻松搞定”，还能确保安全。

推进安全主体责任进岗位在吕矿公司已不是什么新鲜事，“但这些岗位职责、工作内容，尽管员工已达到熟知熟记的程度，可在具体操作环节中还是有些难以落实。”开拓一区班组长白建华坦言，这是一个共性问题，而开拓一区率先将这些抽象的制度转化为责任清单，给安全主体责任健康成长提供适宜的环境，成了吕矿公司竞相学习的典范。

综采三队与其他区队的最大不同就在于经常与大倾角工作面打交道，特别是近段时间所在的5421工作面，有公司史上最大倾角之称，安全显得尤为重要。

“让安全文化固于心，推动安全生产走深走实，首要破解的就是宣传到位的问题。”综采三队党支部书记蔡晓光一语中的。为此，他们设定区科安全目标——把安全管住、把区队管好、让员工快乐工作，提炼别出心裁的安全理念，将区科安全文化深深植入员工心中。

为让安全自主管理落地生根，使员工由“被动”接受到“主动”作为，吕矿公司加大安全文化宣传，建设安全文化长廊，引进VR开展沉浸式安全培训，开展“党员身边无违章”“争当安全生产标兵”等特色活动，竭力营造全员关注安全、参与安全、共筑安全的浓厚氛围。

而在推动区科安全文化向纵深发展的过程中，准备一区不仅从理念征集环节下足了功夫，在“理念渗透”的载体、路径、方法等方面也是铆足了劲头。

“现场环境确认好，管路连接要牢靠；语音提示先跟进，压力浓度保达标；关闭管路截止阀，卸压彻底最重要。”极富现场特色的安全标准是准备一区员工在生产中自己归纳提炼出来的，这样“易学、易记、易掌握”的操作口诀涵盖了各工种操作标准和风险点，让“上标准岗、干标准活儿”成为准备一区员工的自觉行为习惯。