为有效助力供电所提质增效指标提升，冲刺年终目标，清河县供电公司抽调纪检、营销、生产技术等部门专业人员，组建供电所管理柔性专家团队，着力开展“纪检+专业”双重督导工作，紧盯提质增效风险点，发现问题，推动整改落实，通过提升供电所监督质效促使提质增效指标全面提升。该公司定期组织供电所开展“廉洁自律警示案例”学习宣贯，面向重点岗位人群实行“以考促学”，每逢节假日向供电所“一长三员三班长”发送“廉洁警示短信”，不断拓宽廉洁教育渠道。开展廉洁风险排查，针对供电所关键岗位及敏感群体制定《专项监督风险管控清单》，明确管控方向，细化风险管控措施，消除治理盲区，从源头上堵塞管理漏洞和防范廉政风险，保障提质增效工作高效有序开展。

（吴保强 张勋）