本报讯（通讯员杨文献 王世卿）“近期公司要求对系统内部工作人员用电情况、电价执行情况等进行检查，如果发现问题，将严肃处理。”11月16日，定州市供电公司监督检查联合小组在李亲顾供电所进行检查。

今年以来，该公司不断创新领导机制和工作机制，以纪检人员“全覆盖、零空白”的标准，努力构筑纵向到底、横向到边的立体监督网络，深入开展监督检查+提质增效专项行动，促进降损增效。

该公司加强组织领导，采取领导分包供电所、所长分包线路的管理机制层层压实责任，同时由公司纪委牵头，组织业务骨干以一体化同期线损系统为抓手，对台区高、负损占比进行日统计，实时比对源端线损数据，一旦发现异常，迅速组织专业人员到现场对计量装置等设备进行检查。建立“日通报、日反馈”机制，对波动幅度大的台区建立预警清单，每日线损治理微信群下发任务，通报督办台区线损完成情况。通过周例会点评、月度考核强化线损管理。

下一步，该公司纪委将继续发挥监督检查作用，联合专业人员，织密监督检查网，高质量完成全年目标任务。