本报讯（通讯员田坤）进入四季度，开滦集团钱家营矿业公司以实现安全生产为主要目标，突出人本管理，不断提升全员安全意识和岗位操作能力，坚持超前指导保障安全生产，全面提升安全掌控能力，为实现全年安全生产奠定基础。

该公司以提高全员安全意识和安全防范能力为目标，做好员工培训需求分析，确定安全培训内容，通过岗位双数达标、安全道德讲堂等形式丰富的安全培训载体，围绕事故处置预防、应急救援、职业健康等方面，采取走出去、请进来等多种方式，增强培训的感染力和实效性。该公司积极开展安全主题活动，每月指定一名员工担任“岗位安全小教员”，为班组其他员工讲解自己所擅长的设备专业知识、事故处理实战经验和安全操作要领，不断加强班组内部学习交流，全面激发班组员工练内功、长本领、保安全、作贡献的内生动力。

该公司从安全文化观念熏陶入手，推进安全文化建设，从而推动安全管控水平上台阶。他们以提高员工安全文化观念为突破口，采用牌板、宣传栏、书籍、多媒体等众多载体向员工宣传 “安全是一切的根本、安全是一切的基础”安全理念，再通过图文并茂、生动的典型事故案、小视频的方式，深刻、直观地讲解这些安全大道理，保证员工处处看得见，时时有提醒，使员工将安全文化入心入脑。

该公司还在员工队伍中实行“积优”评选制度，以规范操作、限期帮扶不安全行为、协助其他员工做好危害辨识、结对帮扶、安全确认手指口述等日常安全基础工作为考评项目，以月为期统计和考核员工每月在安全方面的积分，由各单位党政正职和班队长担任评委进行的评学和结果公布，对安全成绩突出者进行物质奖励，激发全体员工的安全自主管理积极性，为实现安全生产奠定扎实基础。