张家口市下花园区税务局全面解决基础征管、基本税源、基层建设三个方面存在的问题，强基固本，规范管理，提质增效，为下一步深化税收征管改革打下坚实基础。

查问题、找差距。该局分成党建工作组、税收业务组、行政管理组、纳税服务组、基层建设组等五个“三基”建设工作组，分别明确一名党委委员牵头，集中时间集中人员，对本局“三基”方面存在的突出问题进行集中自查。通过自查共发现22个“三基”方面问题。其中基础征管方面查出包括户籍管理不扎实等8个问题，基本税源方面查出包括房地产、光伏行业税收管理风险较大等4个问题，基层建设方面查出包括基层党的建设不扎实等9个问题。

补短板、堵漏洞。以风险管理为导向，主管局长组织专人建立了风险应对模板，开展了个性化服务和风险排查，指导基层分局开展全区房地产行业、光伏行业、煤炭经销业风险评估工作，切实把风险疑点转化为税收收入实效。及时健全修订管理制度，针对干部管理制度和激励制度落后的问题，专门研究制定了全新的干部考勤管理办法和人才库建设管理办法，重新修订完善了新的财务管理办法。

稳税源、固基础。在基础征管方面加强重点领域风险防控和监管，在基本税源方面开展纳税人身份重新确认，在基层建设方面规范税收执法行为。以此次活动为契机，开展一次法纪意识教育活动，提高干部的执法水平和法纪意识。

强党性、壮队伍。以党史学习教育为主线，开展一系列党性教育活动，结合干部新老交替，重新调整了党支部、党小组，进一步建立健全了党的基层党组织。针对个别非党员身份人员从事党务工作的问题进行了整改，组织全体党员进行了党史知识测试，积极投身于志愿者生活服务等活动中去，在实践中展现每位共产党员的风采。

提素养、增质效。结合高素质专业化干部队伍建设需求，制定了干部队伍建设实施方案。制定工作目标，锁定培养对象，重点培养一批岗位能手、专业骨干，建立完善了区局人才库激励奖惩办法，为市局平台选送10个部门“精品业务微课”。开展实战练兵，聘请第三方开展房地产、光伏、砖厂等行业的纳税评估，在实战中锻炼和培养自己的专业化队伍。

（张瑞君）