本报讯（通讯员张纳军 何炜）“我研制的风动排水智能装置，能同时控制两台风泵，如遇轨道巷无极绳绞车硐室掉电，两台风泵可及时泵水，避免合电不及时造成水淹绞车的事故。”7月21日，在开滦吕家坨矿业公司综采一队会议室，机电副队长王建彬正向员工介绍自己的小发明。

今年以来，该公司围绕缓解巨大成本指标压力，积极开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为内容的“五小”创新活动，聚全员之智，举全员之力，促进经济运行质量上台阶。

“我们的宗旨是不怕项目小、不怕创效少，哪怕省下一分钱也是好的，只要人人都参与，个个都立项，就能聚沙成塔、集腋成裘，最终取得较好的生产经营效果。”该公司经营部部长孟祥昶说。

思想是行动的先导。该公司工会要求各单位充分利用井上下班前会、班组长联席会、技术骨干会等加强宣传发动，向员工讲清开展“五小”创新活动的意义目的，讲清“五小”创新活动人人可为、时时可为的道理，鼓励员工坚定信心和决心，立即行动起来，解决制约安全生产的难题。同时，大力营造勇于创新、乐于创新、善于创新的浓厚氛围，教育引导员工立足本职岗位，眼睛向内找问题、解放思想找方法，踊跃投身“五小”创新活动，积累经验、提升能力、改善工作，助力公司“提档升级对标年”目标顺利实现。

该公司工会建立采煤、掘进、机电、运输等6个“五小”创新活动小组，针对制约提质增效的关键环节，采取集中命题或自主立项的方法，确定创新项目和进度节点，分专业管理，实行节点化控制，确保项目有序推进。在此基础上，他们抽调技术骨干加强帮扶指导，并做好备品备件供应和调度协调工作，促进“五小”创新项目尽快完成，转化为现实成果；每月组织专业人员对“五小”创新项目进行集体讨论、综合评价，对评出的优秀项目，组织观摩、推广，并给予经济奖励。针对皮带机头保护探头容易被水淋湿造成误动作，进而影响安全生产的问题，该公司皮带机司机张凤富想了一个小点子，用塑料瓶做成防护罩，罩住探头，就解决了这一问题，为此他得到了50元的奖励。

为充分调动员工积极性，公司工会要求各单位在会议室开设“五小”创新活动专栏，随时公布员工立项、活动进展、创新效果及人员奖励情况，激励员工人人争先上位，对标赶超。此外，该公司丰富载体，组织开展“创新明星”评选活动，即根据员工“五小”创新项目多少、成效是否突出等硬指标评选出“创新明星”，除给予日常奖励外，还将其作为年底生产标兵的优先推荐对象，进一步激发员工工作热情，推动“五小”创新活动走深走实。“创新明星”敬超实施的6387轨道巷排水系统沉水优化项目，减少了泵窝水的流入量，降低了水泵和开关的损耗。截至目前，该公司共完成工作面上下端头支架加装照明、转载机头加装保护装置、工作面采用喷枪降尘雾化等“五小”项目132项，创效近百万元，有力推动了安全上产和提质降本增效。