本报讯（通讯员常玉伟）今年以来，魏县供电公司高度重视线损管理工作，聚焦省市公司业绩考核导向，创效“四项机制”管控，聚力线损治理提质增效。一是建立异常清单机制。严抓过程管控，依托一体化同期系统、用电采集系统、线损监测治理辅助系统同步监控，确保异常情况及时发现、快速消除。二是建立快速反应机制。以夯实基础数据管理为根本，高效完成42条问题档案的清理工作，积极争创同期线损“百佳进步县”“百佳进步所”。三是建立刚性考核机制，对各项指标实行多纬度考核管理，创新“全时段五级管控”体系，确保将处置异常压缩至最短时限。四是建立包所管控机制。该公司领导带队分包16个供电所，组建4支线损专业检查柔性队伍，现场重点分析和管控高损、负损的线路台区，切实提升线损治理水平。