本报讯（通讯员曹爽）涿州供电公司大力实施经营提质增效行动，强化线损管理，以指标为工作导向，进一步完善“线损管理责任链”，压实专业部门管理责任，逐层逐级责任到人。该公司不断完善线损管理体系，强化专业协同管控机制，构建由发展建设部、调控中心、运维检修部、营销部、12个供电所协同办公的线损管理体系，打破专业间管理壁垒，树立“一盘棋”理念。建立“日分析、周通报、月考核”工作机制，每日对高负损异常台区进行重点分析，落实责任、分解到人；每周通报各单位排查及高损治理情况，对治理进度缓慢、指标相对落后的供电所进行指导帮扶；每月落实线损考核，形成以目标倒逼进度、以考核倒逼落实的工作格局，努力提升整体线损管理水平。