本报讯（通讯员刘建国）今年以来，开滦范各庄矿业公司狠抓安全管理、生产组织、经营管理，强化基础管理，科学组织生产，努力提升企业经济效益，较好完成了各项任务目标，实现“双过半”。

狠抓安全管理，筑牢发展根基。该公司深入贯彻落实安全生产重要论述，推进警示教育常态化、安全培训规范化、现场实训实效化。严格落实安全生产专项整治三年行动集中攻坚实施方案；深入开展安全生产大排查大整治行动，推动问题整改，提高安全管理效能。同时，健全安全管理机制，明确“六好”标准，深入推进区科安全自主管理提档升级。

优化生产组织，确保产能稳定。该公司以建设安全高效型矿井为目标，加快推进智能化建设，有效提升了开采效率。持续深化“分采、分运、分储、科学配洗”全流程管控模式，最大程度提高产品质量和效益。同时，全面实施“8844”掘进进尺模式，为矿井生产衔接提供有力保障。

强化经营管理，提升经济运行质量。该公司不断细化完善经营考评运行方案，激活经营管理效能。强化成本管控，实施材料投入、使用、回收闭合管理，有效降低材料费用；拓展内修范围，降低成本支出。同时，强化“三线”定员管理，深入推进减人提效工作。