近日，邢台银行召开5月份工作会议，传达学习中央政治局会议精神，总结前5个月主要经营业绩，安排部署下一步重点工作任务和计划措施，号召全体干部员进一步增强机遇意识，坚定发展信心，强化学习，提高业务素养，重实干、强执行、抓落实、补短板，打造特色优势，推动全行高质量安全发展。

会议要求，要转思想，补短板。要善于挖掘营销信息，主动对接域内优质企业客户，加大同各县（市区）和有关部门的联系沟通，及时掌握财政、债券资金、重点项目开工等信息，紧盯重大项目和民生工程建设，城市民生保障和乡村振兴等重点工作。要抓产品创新和新产品营销，不断优化业务流程，提升客户体验。要组织“接地气、重实效”的营销活动，积极拓展异业联盟资源，吸引客户、留住客户。要抓落实，强管理。要加强效能提升、成本控制、资产质量等方面的考核，发挥考核指挥棒作用。进一步加大督办工作力度，建立督办台账，对重点工作明确专人、明确时限进行督办督导，定期销账，提高工作质效，推动各项决策高质量、高效率落实。要树立进取心，推行“大抓落实、大干实事”活动，做到提神、提标、提质、提速、提效，持续推进作风转变。要做好二级资本债发行工作，加快亚行转贷工作进度；要落实普惠小微企业支持政策，加强对绿色小微贷款营销考核，完成小微企业“两增”考核任务。

会议强调，一要坚定不移严格执行存款自律协议，严打“擦边球”搞“小动作”。要增强工作的前瞻性思考、全局性谋划、战略型布局，提升低成本存款占比，进一步优化全行存款结构。二要加大贷款营销力度，认真践行“零售+绿色”发展策略，提升信贷质量。要严格落实各项工作要求，加大业务检查力度，强化问题整改，组织好今年风险隐患整改通报会，对存在问题进行认真梳理整改，强化全员合规经营意识,打造一个铁打的团队。三要强化违约贷款的清转及临时欠息清收力度，按时按序完成贷款核销工作。四要强化各类风险的防患与管理。要加强集中取款的风险监测与预警，加大惠农网点的管理，对存量惠农网点要定期走访、检查；要加强舆情监测工作，提升服务质效，对客户投诉不推诿、不扯皮，及时处理，避免舆情事件的发生；要严格执行“合规+严管+安全”管理策略，认清形势，提高认识，遇事“三思而行”，警钟长鸣，守住底线，不越红线。五要强化成本意识，提升盈利能力。要创新工作思路和方法，出台增收节支，降本增效的措施，使全员从思想上和行动上树牢成本意识和节约意识。六要强化队伍建设。老同志要发扬高站位，高境界，做好“传帮带”工作。新任职同志要尽快进入角色，增强履职尽责能力，要上下齐心，拧成一股绳，把工作做好，提升支行经营业绩。七要认真开展党史学习教育，提升思想意识，提高思想境界。要做好积分制管理和文化落地工作，开展形式多样的活动，以积分制管理为抓手，奖勤罚懒，奖优惩劣，凝聚发展正能量；要落实感恩企业文化，凝心聚力，带动团队快速成长。

（姚兴辉 张文杰）