本报讯（通讯员张婧 赵奋魁）“5月上半月，六点班肖海涛班组在5421大倾角工作面，连续三班创出安装3组大型液压支架的新纪录，提前3天完成了工作任务，特嘉奖该班组1000元。”5月17日，开滦吕家坨矿业公司准备一区区长刘明辉在班前会上公布了“保安全、打高效、创佳绩”班组主题竞赛成绩，宣读了对肖海涛班组的奖励通报，以此激励全区员工提技能、争第一，铆足干劲破纪录。

“工作中，我们发现‘班组竞赛’是调动员工主动学技提素的有效方式，各单位结合生产实际，组织开展有针对性的、阶段性的主题竞赛，能达到以比促学、以赛促练的目的，加快了各单位班组员工业务水平的提升。”吕矿公司工会副主席阎青说。

今年以来，吕矿公司聚焦员工素质提升目标，以竞赛为驱动、以培训为手段、以生产为导向，创新方式，自加砝码，全力打造素质高、作风实、能力强的员工队伍。

“随着综采设备更新换代频繁，对我们员工的技术水平要求也越来越高。现在，由身边熟悉的班长、技术能手来给我们上课，在作业过程中分享他们自身总结的‘干货’，感觉收获满满。”综采二队采掘电钳工刘海山在谈到业务培训时表示。

吕矿公司把精准培训作为提升员工素质的主要抓手，通过创新方式载体，不断延伸培训教育触角。“我们对各班组员工技术水平进行详细摸排，找准薄弱人群和业务缺口，采取‘名师领学、名师教学’培训方式，由技术经验丰富的班组长、高技能人才担任讲师，在作业过程中手把手、面对面指导教学，现场传授技术要诀和问题处理方法，帮助徒弟在反复训练中积累经验，补齐技术短板，不断提高工作质量和效率。”机电科党总支副书记郑瑞秋介绍。

准备一区则针对安拆工作生产区域变化快、班组员工相对不固定的特点，创新采取工种交叉培训法，提高培训的机动性，促进员工多工种参学参训，提高员工素质能力，实现与岗位需求相契合。

“这是我们自主设计制作的皮带切边机，能够将以往的被动切割改为主动切割，由一次只能切去皮带一边到同步切去两边，切边后还能极大满足对皮带等宽度、直线度的要求，大大提升了工作效率。”制修厂厂长王善利指着场地的一台设备高兴地说。

鼓励员工立项攻关、破解制约安全生产的难题是吕矿公司推进员工提素的又一有效方法。为解决井下风筒风量传感器因施工原因，需要频繁移动位置，容易导致接线点导线断裂的难题，信控科技术尖子刘国庆经过反复研究、实验，创新采取在外部导线与设备本身增加固定点，使用卡固装置将缆线固定住的方式，从而防止了接线点导线断裂。