日前，邢台银行召开首季开门红总结表彰暨二季度工作会议。

会议总结了开门红以来及今年一季度主要成绩及经营情况，安排部署下一步重点工作任务和计划措施，要求全体干部员工继续保持良好的精神状态和工作激情，进一步明确工作方向和路径，鼓干劲、聚力量、提士气，全面完成上半年任务目标。

会议强调，要认真分析国内外经济形势，深刻认识银行业面临的风险和挑战，用足用好国家相关政策，坚定不移把“零售+绿色”“合规+严管+安全”“创新+文化”三大策略贯穿落实到每项具体工作中，实现邢台银行高质量安全发展。

会议强调，第一，保安全。要提高政治站位，强化责任担当，全力抓好安全生产工作。一是要深刻反思，认真查找工作中的风险点和漏洞，杜绝侥幸心理和松劲心态。二是要确保全年“零案件”。要提高安全防范责任意识，提升防火、防盗抢及其他案件预警机制。要自我约束，牢牢守住廉洁自律底线，不违规办理任何业务。第二，保质量。一要加大违约清转力度，提高风险预判能力，大力营销低风险优质客户。要进一步完善绿色信贷管理办法，提升资产质量。二要转变工作作风，用心谋事，精心做事。要提高执行力，提升工作质量和服务水平，使其成为企业核心竞争力。三要降成本。要统一思想，提升精细化管理水平，牢固树立过“紧日子”的思想。第三，保发展。要深入研究市场，细分市场，大力营销小微优质客户，进一步加大营销考核力度，提升利润贡献度。第四，抓党建。要加强党风廉政建设，打造风清气正的良好政治生态。要认真贯彻落实中央、省、市关于党史学习教育的相关部署要求，提高思想认识，提升政治站位，学思悟践，汇聚起攻坚克难、干事创业的强大动力；第五，抓好三项重点工作。要完成11亿元二级资本债的发行工作，加快推进亚行转贷项目落地实施，抓紧推进综合营业楼建设进度。

会议要求，一要抓营销。强化营销意识，善于挖掘营销信息，紧盯重大项目和重大民生工程建设、城市民生保障和乡村振兴等重点工作。二要增效益。积极发展公司类贷款业务，通过服务、效率和产品等提高议价能力，增加贷款收益。进一步优化资产结构，提高管理水平，增加业务收入。三要严合规。深入培育合规文化，继续开展合规知识竞赛、合规征文及合规演讲比赛等活动，组织好风险警示教育和问题整改通报会，不断强化自身的合规意识和底线思维。（姚兴辉 张文杰）