本报讯（通讯员李志云）今年以来，开滦钱家营矿业公司为积极应对智能化示范性矿井建设需求，将培养与智能化建设相匹配的高质量工匠队伍作为工作重点，创新培训手段、搭建锻炼平台、引领创效实践，不断优化培训载体，为培养急需智慧工匠队伍创造了条件。

该公司重点在优化培训载体上下功夫，满足智能化矿井对人才的需求。筹建“电液控支架实训基地”，配备电液控支架、液压模拟控制系统等20台套先进装备，为强化技能人才实操演练提供了硬件保障。依托“网培在线”平台，开辟“智能泵站应用、人工智能”等学习云课堂，促进了自动化、电气化专业知识的传承共享。

该公司还选拔在软件研发、自动化开采、智能化维修等方面有经验的技能人才组建成“信息化网络攻坚、自动化研发改造、智能化装备升级”3支团队。去年以来，3支团队开展立项攻关25项。

该公司持续开展“争先尽责 提档升级”主题年活动，实施项目驱动战略，组织高技能人才创新立项、破题攻关，有效提升智慧工匠的培养速度。他们还组建了跨单位高技能人才“联合技术服务队”，实现了技术资源优化叠加、横向服务、联合创效，培育了一支战斗力强的智慧工匠团队。