本报讯（通讯员郭洁清）2021年以来，为进一步提升员工培训管理水平，开滦东欢坨矿业公司党委针对公司员工队伍素质现状，总结以往培训工作经验，创新推行“学信积分制”工作模式，促进区科由强制培训向班组自主培训转变，把学习培训压力层层传递到每一名员工，改变以往被动学习方式，激发员工主动学习热情。

该公司建立了基础积分档案，要求广大员工通过参加各类学习培训、技能竞赛、技术比武等获取积分，基层单位由专人对积分进行管理,为员工建立学信积分台账，积分分为通用能力培训积分和业务能力培训积分，共分为两部分、八大类、19小项。通用能力培训积分是指员工通过参加公司针对所有岗位员工培训所获得的积分；业务能力积分是指员工通过参加各种岗位类别培训所获得的积分。

为把学信积分制工作落到实处，公司党委指导基层单位形成了班组与班组、员工与员工之间的竞争机制，做到自主培训、练兵、比武、考评不断线。积分与本人经济收入直接挂钩，使主动、积极的员工得荣誉、多收入，使懒惰、懈怠的员工折面子、少收入。学信积分制模式的推行，切实带动全体员工自觉投入到学习培训素质提升工作上来。