本报讯（通讯员王远航）为加强同期线损管理，切实落实好提质增效专项行动工作，涿州供电公司全员一心，主动出击，持续开展全过程、多环节的线损治理工作。一是责任划分夯基础。以“定人员、定台区、定责任”为基础，确保信息沟通实时性、问题解决及时性。针对台区经理所辖台区线损合格率，帮助台区经理定位异损台区，及时解决问题。二是线损分析查源头。召开线损治理分析会，总结各个台区经理线损指标提升情况，深入查找异损源头。三是奖罚管理促担责。将线损治理成效体现在每月的绩效考核中，采取针对性奖罚管理措施，激励员工主动承担责任。四是精准定位创实效。依托采集系统数据，精准定位问题点，为现场整治夯实基础，同时及时处理因采集异常造成的高损情况，确保台区日线损合格率。