□ 王强

华北石化地处京津冀腹地，紧邻雄安新区，社会关注度高，安全生产工作至关重要。必须严格落实河北省、沧州市关于安全生产工作要求，按照“四个坚持”兴企方略、“四化”治企准则，强基础、严监管、零容忍，精准施策、标本兼治，努力实现“零事故、零污染、零伤害”。

作为危险化学品生产企业安全生产第一责任人，必须充分认识到：安全生产工作没有捷径可走，不可能一劳永逸，更不可能一蹴而就，要持之以恒、久久为功。必须时刻牢记：安全环保是最大的效益；安全生产纪录是企业综合管理水平的体现。必须始终保持：如履薄冰、如临深渊的危机意识，深入开展“查思想、查管理、查技术、查纪律”四查，守住安全环保底线。必须全力推动：企业安全生产技术水平提升、管理能力提升、HSE业绩提升，形成长效机制。

针对抓好安全生产工作，推行三项措施：

严防死守紧盯现场操作和施工作业。全面推行操作变动预约管理，实施二级以上操作变动“专业部门和第三方监督现场旁站”、三级操作变动“每周随机抽查”机制。全面推行大型机组及关键设备开停、电气仪表重点操作“唱票制”，现场对照操作卡，一人唱票、一人监督，逐条销项、步步确认，杜绝误操作。全面执行作业预约管理，实行“周计划、日预约”，严格落实危险作业挂牌制，严控危险作业数量，制订非工作时段监管人员值班表。推行承包商自主管理，构建“属地、承包商、直线部门、安全部门、第三方监督”五位一体安全监管体系。

扎实推进专业化精细化管理。强化“双重预防机制”建设，常态化开展“强三基、反三违、除隐患、保安全”隐患大排查活动。严格事故事件管理，推进生产、设备和安全事故事件“三个讲清楚”常态化、长效化。狠抓操作、工艺和劳动“三项纪律”执行和“五位一体”巡检，持续推进装置“安稳长满优”运行。推进消防与生产深度融合，全方位提升公司应急能力。加强环保管控力度，确保达标排放。慎终如始抓好疫情防控，注重员工身心健康，营造健康生活、积极向上的氛围。

持续提升QHSE体系运行水平。对标先进，巩固经验做法，深化QHSE体系建设，加强内审队伍建设，健全自我约束、持续改进的内生机制。深入推进安全生产专项整治三年行动计划实施，制定2个专题、4个专项的实施方案和234项任务分解表，落实责任，每季度总结。加强制度、标准、规范学习，持续推进学习型企业建设，全面提升员工能力素质，不断提高本质安全环保水平。（作者系华北石化党委书记、总经理）