本报讯（通讯员吕宁宁 孙桂章）今年以来，武邑县供电公司继续强化规范物资管理工作，进一步明确各部门工作职责和工作内容，多部门协调联动，按照“先利库，后采购”的原则，精准施策降库存,助力提质增效。压降库存是提质增效的重点工作之一，为有效开展压降库存工作，该公司对物资管理通用制度规范，近两年省市公司物资部有关文件、通知和指导意见进行系统性学习。提高在库物资周转，加强平衡利库管理，减少库存积压，各项目库存可利用物资必须当年全部利用完毕。从采购源头把控，摸清库存“家底”，做到不漏一物。对能够满足电网运行技术需求、符合安全运行要求的可利用物资逐一登记造册，编制库存物资清单。截至8月25日，该公司库存由年初830万元降到目前的65.24万元，没有超360天以上积压物资。
