今年以来，博野供电公司坚持高质量发展路线，聚焦效率效益，强化精益管理，在后勤管理上，精准投入、精进管理、精心服务，大力降本节支。安排专人对公司及供电所房屋及设备进行细致排查，根据房屋实际情况，优化维修方案，科学合理制定房屋维修预算。加强用电、用水、办公用品的管理，杜绝白昼灯和长明灯现象，计算机、打印机等电器设备不使用时要及时关机。严格车辆计划管理，提前组织需求部门制定用车计划，严格审核用车事项，畅通沟通渠道，并实时进行调整。强化车辆调度，合理有效调配车辆，综合规划优化行驶路线，做到能拼车的应拼尽拼。严格车辆运行管理，做好加油登记，每辆车进行百公里油耗核算，将车辆油耗、维修费纳入重点考核内容。(王耀杰 杨祎璠)