本报讯（通讯员米晶杰）自提质增效工作开展以来，国网高碑店市供电公司不断强化线损管理，深入推进降损工作，以实施“四个督办”夯实线损管理基础，确保了提质增效专项行动稳步推进。

包联到所，问题督办。明确领导班子线损攻坚包联到所制度，建立对口帮扶和问题会商工作机制，确保切实将重心沉下来、问题找出来、指标提上来；深挖根源，专项督办。对照线损示范县失分指标，深入剖析短板弱项，明确管理举措，建立工作看板机制，挂图作战、按日推进；加强管控，弱项督办。对线损管理指标以所、台区、线路为单位，进行日监控、日通报、日分析，对高损、负损、异常高损台区、线路专项督办，实行红黄牌通报考核机制；考核到人，责任督办。采取说清楚、经济处罚、考核通报、管理约谈等举措，对相关部门、单位责任人持续深化线损管理考核机制，确保使责任竖起来、压力大起来、成效显出来。