今年上半年，中国长城资产管理股份有限公司河北分公司聚焦“业务有效发展、风险有效化解、结构有效调整、管理有效提升、利润有效增长、党建有效加强”六项工作目标，持续加强内部管理和风险管控工作，创新机制建设，依法合规工作，有效提升经营管理效能。

优化审核流程，提升工作效率。坚持审核关口前移，重大、疑难项目做到提前会诊；做好项目审核后跟踪管理，提升审核效率；整理汇编不良资产涉及的内外部常用规章制度，方便查询学习，提升工作效率。加强中介机构管理，提高代理工作实效。强化法务合同管理，提高法律审核专业水平，持续加大对重大涉诉案件的指导支持力度，做好诉讼应诉管理。充分借助外力，提高中介机构法律服务质量和实际效果。

强化风险防控，提升合规管理水平。强化押品日常管理与监测力度，组织资产包内押品现场排查，排查债权本金1000万元以上的项目154个；加强拨备计提的精细化管理，按照资产减值“三阶段”划分进行精准计量，准确反映预期损失，增强分公司风险抵补能力；全面开展存量资产内部估值定价，合理调整资产价值结构；组织参加线上反洗钱培训，认真开展反洗钱宣传；充分识别关联交易，规范关联交易行为；落实年报审计整改要求，提升业财协同水平；内部控制评价、不良资产收购处置专项审计扎实推进，确保企业稳健发展。

（张立平 吕小猛）