■金隅冀东水泥邢台区域党委书记，邢台金隅冀东水泥有限公司执行董事

入选理由▶▶

作为企业领航人的他，以敢为人先的锐气，团结带领全体干部职工推进供给侧结构性改革，直面新时代传统水泥行业发展难题，探索出了一条绿色、智慧、创新、和谐的高质量发展之路，塑造了行业闪亮新品牌。

邢台金隅改制重组后，他以党的领导为核心，把实现国有企业保值增值作为国企党组织工作的出发点和落脚点，通过管理、生产、销售“三大理念”的创新，使改制不到两年的企业实现利润近3亿元；他以环保发展为己任，秉承“城市净化器，政府好帮手”的环保理念，打造了邢台市唯一一家国家级“绿色工厂”水泥企业；他以信息技术为抓手，建立了以智能生产为核心、以智能维护做保障、以智慧管理促发展的智慧平台，实现了生产运行各环节的智能化管理；他以企业责任为担当，坚守为职工谋幸福、为社会尽责任的初心，为职工解难题办实事，为政府排忧解难，树立责任国企良好形象。

未来，他将带领邢台金隅的将士们，努力贯彻新发展理念，在持续建设“平安、绿色、创新、智慧、效益”五型工厂的征程中阔步前行，为打造行业标杆企业，塑造行业闪亮新品牌作出更大的贡献

坚持绿色发展 彰显国企担当

——记金隅冀东水泥邢台区域党委书记、邢台金隅冀东水泥有限公司执行董事李太功

□ 刘玲洁

邢台金隅是北京金隅集团股份控股的金隅冀东水泥旗下的大型国有企业，是邢台市最大的水泥生产企业，也是目前邢台市唯一一家荣获国家级“绿色工厂”荣誉称号的水泥企业。作为企业领航人的李太功，团结带领全体干部职工推进供给侧结构改革，直面新时代传统水泥行业发展难题，以敢为人先的锐气，探索出了一条绿色、智慧、创新、和谐的高质量发展之路，塑造了行业闪亮新品牌。

以党的领导为核心

塑造行业创新发展新品牌

邢台金隅于2018年改制重组。李太功将党的领导贯穿到新企业，把实现国有企业保值增值作为国企党组织工作的出发点和落脚点，积极探索改制的新机制、新路径、新方式，在重组的第一年就实现了扭亏为盈，改制不到两年的时间实现利润近3亿元，塑造了行业创新发展的新品牌。

管理理念创新——他提出了“扁平化、专业化、区域化、信息化”的管控原则，调整了部门设置，优化部门职能，提高管控效率。补充了“三重一大”、党建管理、凝聚力工程等制度，使公司整体发展更具活力，管理理念的创新快速实现了平稳过渡。

生产理念创新——他带领党委班子围绕提高生产运行质量这一中心目标，不断夯实基础管理，丰富管理手段，确定了提升安全环保管理水平、提台时、提质量、降成本、降能耗“三提两降”的生产运行目标，夯实了企业生产运行质量基础。

销售理念创新——他提出“销售为龙头，市场为导向”的营销理念，按照“四位一体”和“一区一策”实施战略营销，建立及时、周到的售前咨询、销售引导、售后服务的全程服务体系，在短时间内顺利实现了品牌转换和销售模式的更替，搭建了完善的销售网络，开创了盈利新模式。

以环保发展为己任

塑造行业绿色发展新品牌

一直以来，邢台金隅在李太功的率领下，秉承“城市净化器，政府好帮手”的环保理念，在节能减排、资源综合利用、环境治理、绿色转型等方面攻坚克难，塑造了行业绿色生态发展新品牌。“水泥厂里产水果”“水泥厂要变身城市净化器”“水泥厂成为超低排放排头兵”已成为了邢台金隅绿色发展品牌的代言词。

水泥厂里产水果——邢台金隅自成立以来，李太功就将打造绿色生态企业定为发展目标，先后投资近千万元进行厂区面貌“大整容”，修复、硬化路面5万平方米，600亩的厂区绿化面积达40%，核桃、山楂、石榴、柿子等绿色无污染水果应有尽有，真正达到了春季繁花似锦、夏季绿树成荫、秋季果实满满、冬季绿色长青的效果，让绿色成为企业发展底色。

水泥厂变身为城市净化器——他致力于废渣循环利用和原燃材料替代的技术攻关，加大以粉煤灰、脱硫石膏、转炉渣、石灰石粉末、煤矸石等各类工业废渣和城市废弃物为主的生产技术攻关，目前每年可实现各种工业废渣再利用300余万吨，占原材料62%，使水泥生产成为循环发展经济链上的重要一环；实施能源管理项目，实现主要能源介质煤、电、油、气等能耗控制能力，年节约近3万吨标准煤；积极跑办实施利用水泥窑无害化协同处置500吨/日综合固废示范项目，实现国家提出的废弃物处置“减量化、无害化、资源化”的目标，将企业变身成为城市的“净化器”。

水泥厂成为超低排放的排头兵——他严格按照“高端引领、近零排放”的要求，积极探索应用超低排放新技术，先后投资近亿元实施了抑尘减排项目，使企业各项排放物率先达到超低排放标准。

以信息技术为抓手

塑造行业智慧发展新品牌

在这个科技信息数据时代，李太功带领信息技术团队进行了一场智能变革，以智能生产为核心、以智能维护做保障和以智慧管理促发展的智慧平台建设初具模型，实现了管理智能化、运行自动化、故障预控化，塑造了行业智慧发展新品牌。

管理添“智”——利用公司的“云”平台为基础，集生产控制中心、能源管理中心、设备在线监测中心、安全生产监控中心、环保在线指挥中心、应急救援管理中心“六大”职能为一体的信息化管理平台，实现了安全、环保、生产、能耗、排放等综合信息的汇总和实时在线监控管理，管理智能化有效地提高了生产管理效能。

生产添“智”——引进了设备智能在线检测项目，对重要设备运行状况进行实时监控，可及时发现设备隐患，提高运行维护效率、设备的安全运转率；引进先进的元素分析仪在线生料配料系统，实现自动配料，保证产品质量稳定。

安环添“智”——实施安全监控智能系统，实现对设备运行状态、人员行为的实时监测；煤磨自动灭火装置报警、氨水罐区氨逃逸报警、电梯报警等控制接入，对于异常情况可实现自动报警、及时处理；实施环保监控智能系统，实现对排放物标准的实时监控，确保达标排放。

以国企责任为担当

塑造行业和谐发展新品牌

自邢台金隅成立以来，依靠职工办企业、心系社会尽责任是李太功发展和谐企业的方向标。对内，紧抓企业改制后的文化、人员和谐，营造和谐发展氛围。对外勇担社会责任，做政府的好帮手，建立良好外部发展环境。内外和谐在推动企业平稳发展的同时，塑造了行业和谐发展新品牌。

为员工谋幸福——他始终坚持以人为本、坚守企业发展为职工谋幸福的初心，在企业改制后，大刀阔斧进行改革，为全员缴纳“五险一金”福利、积极推进大巡检制度改革、薪酬制改革、职工考勤及休假改革等维护职工合法权益。同时投入大量资金建设“职工之家”、优化办公及生活设施，开展节日慰问、金秋助学、困难救助、夏送清凉、冬送温暖等活动，营造了和谐发展氛围。

为社会尽责任——他在属地组织的“百企帮百村”活动中，深入到脱贫攻坚第一线，为结对贫困村建立爱心超市，在资金、就业、技术上进行帮扶，为政府排忧解难，助力打赢脱贫攻坚战。一系列举措，树立了邢台金隅责任国企的良好形象，也建立了与当地和谐发展的良好环境。

“铸金隅品牌，争一流企业”， 他信心百倍，邢台金隅矢志不移。未来，他将带领邢台金隅的“将士们”，努力贯彻新发展理念，在持续建设“平安、绿色、创新、智慧、效益”五型工厂的征程中阔步前行，为打造行业标杆企业，塑造行业闪亮新品牌作出新的贡献。