■天唐集团董事长、中乌姆巴莱工业园董事长,河北省政协港澳台侨和外事委员会委员、中国侨联海外委员、河北省侨联海外委员,河北国际商会副会长、乌干达中国社团联合会执行会长、乌干达河北商会会长
■天津工业职业学院特聘教授、中国国际经济合作学会高级专家,被乌干达政府誉为“乌干达中国工业投资之父”
入选理由▶▶
在中国对外贸易体制逐步深化改革的背景下,他带着梦想走出国门,勇闯非洲,创业二十载,从一家国际贸易公司发展成拥有18家子公司的综合性多元化大型民营企业,现有员工3000人。
在祖国抗击新冠肺炎疫情时,在国内一些省份遭遇泥石流、地震等自然灾害时,他第一时间挺身而出,捐款捐物,还资助了国内的一些贫困大学生。他积极参政议政,多次为河北省提出有价值的建议,积极响应河北省“凤还巢”工程,投资打造天达物流托盘项目,为建设经济强省、美丽河北贡献力量。作为中国企业“走出去”的成功范例,他对国内企业进驻非洲起到了良好的示范引领效应,已累计带动数十名企业家在非投资置业,实现数百名中国工人就业致富。他凭借多年在非洲积累的丰富经验,响应中乌两国政府号召,投资建设了2.51平方公里的乌干达国家级工业园——中乌姆巴莱工业园,这也是河北省重点扶持境外产业园和“一带一路”峰会签约项目,致力于为国内企业服务,使这些产业焕发第二次青春。
抓住机会就努力干
任何路都是一步一个脚印走出来的
——记天唐集团董事长、中乌姆巴莱工业园董事长张志刚
□ 陈 燕
张志刚年轻时便去了部队,部队的生活令他的性格坚毅果敢。退伍以后分配的工作稳定又安逸,却不是他想要的。于是,他毅然辞职,自己创业,创立了自己的工厂。
在中国对外贸易体制改革逐步深化、国家重视对非经贸合作、市场多元化战略的大背景下,张志刚萌生了“到非洲闯荡”的想法。张志刚认真思考后抓住了这个机会,离开了自己的工厂,远赴非洲。创业20载,当初的非洲 “箱包大王”已经蜕变成了拥有20家子公司的综合性多元化大型民营企业的董事长。
集团刚成立时,乌干达的基础建设旭日东升,张志刚看到建材市场的潜力,就投资钢铁业。2008年底在市区坎帕拉-金甲的高速公路旁购地40英亩,用作钢铁的生产基地。这就是天唐工业园,也是首个中国人创办的工业园。
天唐钢铁有限公司成立之初,花巨资引进了国际先进的设备和管理技术,彻底打破了乌干达钢铁产业被印度人垄断的局面,公司成为第一家进军乌干达钢铁行业的中国企业。
但公司的发展并非顺风顺水,成立之初就遇到一个极大的挑战——缺电。2009年的乌干达电力供应水平很低,而电力不足对钢铁生产可谓迎头一棒,导致公司第一年的产能与预期相差甚远。张志刚是一个喜欢挑战困难的人,他积极联系中国大使馆和当地政府,得到他们的支持后,电力问题得到了解决。但接踵而至的问题更加严峻,当时的国人对非洲不太了解,国内的技术工人不愿赴非,技术人员不足的问题令他十分焦虑。但是面对这个问题,张志刚采取了最大力度地支持“本土化”发展的策略,通过完善的管理体系和科学的知识传授,培养了一批当地技术骨干及技术工人。同时解决了700多人的就业,加之全国钢铁的经销商和运输行业的人员,实际就业的人数更多。
钢铁公司投产后不到9个月,就获得了乌干达标准局(UNBS)颁发的《高质量证书》(Q标识)。这在乌干达钢铁行业里是一个创纪录的事件,截至目前,还没有其他任何一家钢厂做到这一点。虽然成立时间很短,但这家钢铁公司已经成为当地钢铁企业中的重要一员。
天唐工业园成立的这十余年,为乌干达的工业发展带来了无限生机,园区的钢铁、钢管、海绵、板材四家工厂直接解决就业2000人,间接拉动就业1万人以上,曾经的首个中国人的工业园,如今已经是华人在乌投资的典范。作为中国企业“走出去”的成功范例,张志刚对国内企业进驻非洲起到了良好的示范引领效应,已累计带动数十名企业家在非投资置业以及数百名中国工人就业致富。
近年来,中国经济发展令人瞩目,但也产生了产能过剩和环境污染等问题。“一带一路”倡议为中国企业开展国际产能合作提供了新机遇,作为非洲创业的先驱,他多次在河北、山东、湖南、浙江、广东等地调研考察,洽谈合作,就是想为中国企业“走出去”实实在在多做些事情。我国需要压减的过剩产能主要是基础材料类,而这些恰恰是非洲国家所稀缺的,双方在农产品加工、冶金建材、装备制造、电力电子、医药化工等领域存在巨大的合作空间。为此,他凭借在非洲多年的丰富经验,积极响应中乌两国政府号召,投资建设了2.51平方公里的中乌姆巴莱工业园。工业园是在乌干达总统穆塞韦尼和中国外交部长王毅提议下,经乌干达财政部批准,由天唐集团投建的乌干达国家级工业园,同时也是河北省重点扶持境外产业园和“一带一路”峰会签约项目,致力于为国内企业服务,使这些产业焕发第二次青春。
项目自成立以来就得到了中乌两国政府的高度关注,乌干达总统穆塞韦尼多次参观访问园区,并且特派军队、警察和保安联合治安、昼夜巡逻确保入园企业人身财产安全。
姆巴莱工业园的地理位置独一无二,位于乌干达第三大城市姆巴莱,在乌干达与肯尼亚边境,对作为内陆国的乌干达来说,90%的货物进出口依赖肯尼亚蒙巴萨港,而园区毗邻东非标轨铁路和三条分别通往肯尼亚、南苏丹、卢旺达与刚果金的国家级公路,可辐射周边2亿人口的市场,是区域贸易要地和主要的物流集散地。
结合天唐工业园的经验,中乌姆巴莱工业园的水电基础设施完善,完全按照“现代化工业园“的高标准打造。加之天唐集团非洲20年成功发展的积累,吸引了诸多考察团参观考察。仅仅2年多的时间,便已经拥有12家企业入园,涉及灯具制造、日化产品、电缆、服装、海绵等多个行业,已经投产的4家企业均取得了不错的收益。同时,还和20余家企业签订了园区入驻意向书。
园区的建设和入园企业的发展大大提高了姆巴莱地区的就业率,人民生活水平也随着收入增多得到了一定改善。
在乌干达发展的这些年,张志刚一直不忘履行企业的社会责任,除了捐赠学校、教堂之外,天唐集团还积极参加各种各样的慈善活动,并且参与乌干达政府和大使馆组织的募捐活动,在当地广受好评。
身在海外,依旧心系祖国。当祖国遭遇泥石流、地震等自然灾害时,他第一时间挺身而出,捐款捐物,还资助国内的一些贫困大学生。新冠肺炎疫情爆发,他了解到家乡口罩短缺,立刻从澳大利亚调集5万只口罩捐赠家乡。同时,他积极参政议政,积极响应河北省“凤还巢”工程,投资打造天达物流托盘项目,为建设经济强省、美丽河北贡献力量,多次提出有价值的建议。
作为一家综合性的民营企业,发展道路上没有任何的教科书可以参考,天唐集团能在乌干达乃至东非做大做强,靠的就是一步一个脚印往前走,靠的就是多元化、本地化经营战略,靠的是张志刚前瞻性的眼观和不怕艰难险阻的精神。