“6月份，11个综合线损合格率优于考核指标的供电所被奖励，未完成考核指标的7个供电所被扣罚，咱们还要加把劲儿，争取把线损降下来，指标提上去。”近日，国网高碑店市供电公司党委组织部绩效管理负责人晒出了6月份线损管理完成情况。这是该公司通过绩效考核助推提质增效的一个缩影。

为深挖提质增效潜力，该公司将各专业部门专业指标完成情况与收入挂钩，形成“分析、通报、考核、奖惩”考核机制，充分发挥工资的引导激励作用，极大地调动了干部员工干事创效的积极性。上半年，该公司台区线损合格率完成97.89%，提升1.72%；反窃查违成效显著，追补电量683099千瓦时，追补电费 479903.88元；盘活库存拆旧物资，修旧利废，降低物资采购成本12万元；开展带电作业28次，实现多供电量42万千瓦时，绩效考核成了该公司提质增效的有力武器。（米晶杰 刘海龙）