（上接第一版）同时，积极推进仿制药一致性评价，6个品种8个品规获批，收入、利润创三年来最高。制剂药收入占比由2015年51%提升到79%。年收入过亿元产品达到14个，其中两个单品年收入首次突破10亿元，生物药板块年收入在我省制药行业处于领先地位。

科研发力

推动产业数字化

动动手指，就能监控千里之外、百米井下水压变化带来的地质扰动。通过互联网，冀中能源集团旗下河北煤炭科学研究院的技术人员正对安徽某煤矿实施水害预警远程“会诊”。

“这套水害风险预警与防控系统已在冀、蒙、皖、晋16个矿、30个工作面推广应用，2019年相关服务收入超过1200万元。”河北煤科院总工程师李玉宝没有想到，这样一项矿井水害微震监测预警技术，以及由此建立的水害风险预警与防控系统，能够为企业带来实实在在的收入。

2014年，该院首次将微震技术用于矿井突水预警，对导水通道形成过程及突水风险进行研判，成形一套监测预警技术；2017年11月，河北煤监局投资1200万元，依托微震平台启动“河北省煤矿水害风险预警及防控系统”建设工作；2018年12月，冀中能源集团、开滦集团19个水文地质条件复杂、极复杂和大采深矿井的排水量、水位、水温、泵房视频等信息全部接入系统，实现全省联网……

李玉宝告诉记者，目前已经形成以河北煤科院为数据中心、连接30—40个矿井的微震监测网络。数据通过井下环网、地面互联网，实时、连续地传输到微震数据中心，由专业团队进行分析，每天通过微信发布监测日报，对是否存在突水风险进行预警。

作为河北省首家电子招标投标示范企业，冀中能源集团在河北国企中率先建成涵盖电子招投标交易平台、电子物资采购平台和电子阳光直采平台在内的“三位一体、层级明确”闭环式电子招标采购管理系统，自2018年运行以来，交易金额达到82.37亿元，为企业节约资金7亿多元。

冀中能源集团总工程师张党育表示，在做深做实“互联网+招标采购”、实现物资管理体系平台化基础上，集团还将积极探索阳光直采与智慧物流、智慧仓储深度融合，逐步推进招采管理、物资编码、平台体系、供应商、采掘装备“五统一”，放大规模采购的降本优势。

“将在6月底投入运行的‘冀中能源云数据中心’，是集团‘十四五’期间推信进息化建设的关键性基础设施。”张党育说。

激发新业态

装备制造提档升级

5月19日，在石家庄市装备制造基地的冀中能源集团石煤机公司矿山工程机械研发基地新竣工的二期厂房内，技术人员佩戴防护口罩、身着统一工装，对专用车组装线、喷涂线再次进行试车。

“这两条生产线在华北地区屈指可数，先进程度国内少有。”公司总经理刘伟兴奋地说，近两年，石煤机公司陆续添置了组装线、涂装线、激光切割机群、焊接机器人群和数控机床群等“两线+三群”成套化智能生产装备，为其从煤机产品转身环卫车辆提供了“硬核”保障。

刘伟介绍，复工复产以来，市场需求旺盛，订单都排成了长队，生产线一直保持运转状态。而就在5年前，产品单一、销路不畅一度让公司为生存烦恼。

打破困境，要走出一条创新的道路。公司依托机械装备研发优势和车辆改装资质，开始转型生产环卫用车。因为产品适销对路，一下便打开了周边市场。

小小环卫车撬动了一个亿元级新市场，成为石煤机公司重焕生机的“灵丹妙药”。“目前我们非煤产品贡献的产值已经超过了煤机。”刘伟说，经过几年的研发实践，石煤机公司已经拥有清扫、清洗、垃圾收运三个系列45个车型的环卫车产品，覆盖全省各个地市、国内10余个省份，市场占有率在省内居首位。

同样是装备制造先锋，冀中能源集团石家庄工业泵厂“铁了心”走“从产品自主研发到系列化、多元化”的先进制造业转型道路，兼顾“金与非金”两种材料的产品研发，做大做强离心泵主业。尤其在拓展疏浚行业产品方面，打破了国外对大型船用挖泥泵的垄断局面，先后完成了800ND、900ND两种大型船用挖泥泵的研发任务，并且一次性实现试生产。