冀中能源峰峰集团新三矿党委优化生产组织，强化现场管理，夺取了疫情防控和安全生产“双胜利”。截至一季度末，该矿原煤产量完成16.8万吨，较计划增产1.2吨，提前6天完成了首季生产任务

近期，面对新冠肺炎疫情防控的严峻形势，冀中能源峰峰集团新三矿党委靠前指挥，超前布控，克服工作面地质条件复杂等困难，优化生产组织，强化现场管理，夺取了疫情防控和安全生产“双胜利”。截至一季度末，该矿原煤产量完成16.8万吨，较计划增产1.2吨，提前6天完成了首季生产任务。

该矿党委第一时间成立疫情防控工作领导小组，下发配套文件21项，为每名职工建立了详细的信息登记表，建立职工出行路线台账，对每名职工每天的活动轨迹进行登记，切实做到职工活动轨迹24小时全掌控。

该矿党委将“九鼎安全文化”纳入安全培训教育内容，加强安全理念宣贯，引导干部职工严格执行各项安全规章制度。建立完善风险预控、隐患排查、安全生产标准化“三位一体”安全管理体系，党员干部主动做好对不放心人、情绪不稳定人员的摸排管控工作，确保上岗职工思想无隐患。常态化开展“六反六查一确保”活动和“三无”班组创建活动，围绕各阶段目标任务，在各班组、岗位之间广泛开展以比安全、比质量、比效率为内容的对标竞赛活动，搭擂台、晒成绩，激发了干部职工的争先意识。截至4月16日，该矿职工“三违”率同比减少8%，实现连续安全生产4544天。

针对回采地区块段小、储量少、搬家倒面频繁的情况，该矿党委组织党员技术骨干细排计划，确保采、准工作面衔接动态合理，地区衔接平稳有序。针对生产地区多为“孤岛”工作面、顶板压力较大的实际情况，组织技术部门的党员骨干，根据巷道失修严重程度、功能状况和安全影响等划分等级，制定“一巷一策”的整修作业计划，为均衡稳定生产提供保障。

该矿党委针对162312综放工作面老巷多、巷道压力大等困难，采用摆“#”字型木垛方式超前处理，距巷道两帮0.2-0.4m处各使用一路铰接梁棚子。工作面距老巷20米时执行超前探钻，超前将揭露范围内的铁器清理出工作面，提前对煤壁进行支护，严格执行煤壁准入制度。党支部书记、党员轮流现场盯班组织生产，确保每日割煤不少于4刀。同时，全面推进机电设备保养维护的档案化管理，以性能参数清、使用时间清、保养周期清、维护重点清、备用存放清、包机责任清为内容，作为设备档案基础考核项目，提高了设备性能，减少了机电事故，保障了正常有序生产。（王利国）